Como administrar tú cambio antes de que el cambio te retire
1 Todo tiene su momento oportuno; hay un tiempo para todo lo que se hace bajo el cielo: 2un tiempo para nacer, y un tiempo para morir; un tiempo para plantar, y un tiempo para cosechar;
Eclesiastés 3 NVI
- El tema de hoy es el cambio. Lo vemos y lo escuchamos por todos lados y nada escapa a su remolino.
- Podemos hacer una larga lista de cambios de los últimos años, lo sobresaliente es la velocidad del cambio.
- Pero la Biblia es el libro del cambio personal.
Identifica tu lugar en la CURVA S
Imagina tu NUEVA CURVA
Sigue el modelo bíblico del CAMBIO - La Biblia reconoce que hay una resistencia al cambio
2 Allí, en el desierto, toda la comunidad murmuró contra Moisés y Aarón: 3 ¡Cómo quisiéramos que el Señor nos hubiera quitado la vida en Egipto! les decían los israelitas. Allá nos sentábamos en torno a las ollas de carne y comíamos pan hasta saciarnos. ¡Ustedes han traído nuestra comunidad a este desierto para matarnos de hambre a todos! Éxodo 16 NVI - La Biblia ve el cambio como un proceso de transformación interior
Les daré un nuevo *corazón, y les infundiré un espíritu nuevo; les quitaré ese corazón de piedra que ahora tienen, y les pondré un corazón de carne. Ezequiel 36 NVI - La Biblia ve el cambio como un proceso de transformación mental
1Por lo tanto, hermanos, tomando en cuenta la misericordia de Dios, les ruego que cada uno de ustedes, en adoración espiritual,* ofrezca su cuerpo como sacrificio vivo, santo y agradable a Dios. 2No se amolden al mundo actual, sino sean transformados mediante la renovación de su mente. Así podrán comprobar cuál es la voluntad de Dios, buena, agradable y perfecta. Romanos 12 NVI
Esboza tu siguiente nivel de DESEMPEÑO
- Los cambios transformacionales tienen un alto riesgo de fracaso; pero también tienen un alto nivel de mejoramiento del rendimiento 50%
- Los cambios transformacionales me ponen en el lugar que Dios quiere para mí
- Un sentimiento de paz interior que viene como consecuencia de cumplir conmigo mismo
- Moisés, de pastor de ovejas al gran líder de Israel
- David, de pastor de ovejas al gran rey de Israel
- Pablo, de celoso fariseo, al gran teólogo y apóstol de los gentiles
- ¿Dónde te ves en la siguiente etapa de tu ministerio?
Señala tus PASOS A SEGUIR
- Revisar tu actitud ante el cambio
- Revisar tu condición espiritual
- Revisar tus modelos mentales
El cambio es la única cosa en el universo que no cambia.
Helmuth Wilhem
El cambio es la única cosa inmutable.
Arthur Schopenhauer
Proceso de aprendizaje
Leer: Peters:2005, páginas 1 a 23; Peters:2004, páginas 13-17
Escribir: Identifique las tres ideas principales de ambas lecturas
Discutir:
¿De qué manera es relevante el tema para tí?
¿Cómo se aplica a tu propio contexto?
¿Cuáles son las implicaciones del tema para la siguiente etapa de tu vida?
20 comentarios:
LAS TRE IDEAS PRINCIPALES
Las tre ideas principales que se puede ver en el libro de Peters 2005 son:
-El cambio es a traves de la revolucion total
-Las redes de contacto son los pilares de un crecimiento exponencial
-Los fracasos son los trampolines a varios exitos
Encuanto al libro de Peters 2004, los tres puntos importantes son:
-El cambio de una empresa comienza por uno mismo
-Los resultados se perciben mejor cuando uno se dispone al cambio
-Debemos dejar de ser quienes somos para ser otros completamente distintos con la capacidad de crear nuevas estrategias dentro de la empresa
FERNANDO ARÍZAGA TORALES
16/ENERO/2007
Seminario Teológico Bautista Mexicano
César Roberto Ramos Gutiérrez
Re-imagina! La excelencia empresarial en una era perturbadora
Tom Peters
Páginas 13-17
Tres ideas principales
Primera idea:
La organización virtual es la nueva realidad dominante. La respuesta es desarrollar formas más flexibles y letales para luchar. Las instituciones grandes no son lo suficientemente ágiles para adaptarse, sino son pesadas, torpes y lentas. La revolución industrial fue una revolución de la escala: grandes complejos fabriles, rascacielos y redes de ferrocarril concentran el poder en las manos de dirigentes de grandes territorios. Pero la revolución postindustrial capacita a todo el que tenga un teléfono celular y una bolsa de explosivos.
Segunda idea:
Elementos del programa de cambio de Shinseki:
1. Nueva estrategia. Todo cambió el 11 de septiembre, ese día nos aportó el hecho de que la próxima guerra no iba a suponer una batalla definitiva contra otra gran máquina de guerra. El lugar de eso, nuestro nuevo destino sería una larga y futura serie de “escaramuzas” con enemigos excepcionalmente evasivos.
2. Nuevas tácticas. Elegir nuestro momento… depende en alto grado de la tecnología de la información y de la mejora de la inteligencia, la vigilancia y las capacidades de reconocimiento. El cambio consiste en una combinación de una mayor flexibilidad en el campo de batalla y de mayor intensidad de información.
3. nuevo soldado. Sustituir el blindaje por la información es una noción desconcertante para un soldado de tanques. Los soldados aprenderán que tener conciencia del campo de batalla puede ser tan reconfortante como el blindaje.
4. Nuevas armas. Ahora los sistemas son la estrategia del combate futuro.
5. Nuevo modelo de mando y control. Contra el nuevo enemigo, nuestra vulnerabilidad número uno es la pésima comunicación funcional.
6. Nuevo enemigo. Ahora sabemos cual es el genotipo del nuevo enemigo: fanático, evasivo y virtual.
Tercer idea:
La cuestión es: ¿Podemos llegar de aquí a allí (distante)… antes de vernos envueltos en la catástrofe? ¿Podemos deshacernos de la rigidez burocrática que nos impide… hacer las cosas que hay que hacer… o nos quedaremos atascados en tratar de “gestionar” el cambio cuando necesitamos liderarlo? Así es el cambio. En la nueva guerra contra el terror. En el nuevo mundo de los negocios. Los retos enteramente nuevos a que se enfrenta el ejército son totalmente análogos a los que se enfrenta la corporación global. Es seguro que las apuestas son más altas en el ejército que en, por ejemplo, la venta al por menor, pero el carácter de los temas y los modelos, los amigos y los enemigos que están en juego en cada situación son exactamente (¡EXACTAMENTE!) iguales. Y, en sentido muy personal, al menos, las apuestas son igual de elevadas. Recordemos el epígrafe: “Si no te gusta el cambio, te va a gustar menos aún la irrelevancia”
Nuevas Organizaciones en Tiempos de Caos
Capitulo 1
Hacia el abandono
Páginas 1-23
Tres ideas principales
Primera idea:
Se está trabajando con personas de fuera de la empresa en equipos multifuncionales que agilizan los procesos, mejoran la calidad o adaptan los productos a las necesidades de los clientes. En cualquier caso, deben tener clara su estrategia, aplicar más inteligencia, aplicar más imaginación. Más inteligencia y menos materia a la vez. El único medio de producción es la imaginación humana
Segunda idea:
Todas las economías desarrolladas o en vías de desarrollo están aplicando precisamente la misma estrategia: crear una economía de valor añadido, basada en el conocimiento e impulsada por la exportación.
Tercer idea:
Éstos son tiempos locos y tiempos difíciles, todo cambia. Durante mucho tiempo la tolerancia de la ambigüedad será el instrumento número uno para el éxito de los trabajadores, de los jefes de empresa, de los profesionales independientes y de los políticos.
1.- Los tiempos locos exigen empresas locas. Estos son tiempos locos y tiempos difíciles.
2.- Revolución. La palabra no es más fuerte que la realidad y no es lo mismo que cambio. Sin revolución en el futuro solo habrá dos clases de directores los rápidos y los muertos. Esconderse ante el cambio no va a servir de nada.
3.- En la nueva era la paradoja no será una enfermedad porque… a mas inteligencia… menos materia. Único bien de producción… imaginación humana.
Tres principales ideas del libro Re-imagina Tom Peters 2004
1.- Nueva guerra, nueva empresa. Lo nuevo lo virtual
2.- La REVOLUCIÓN en avance es lo de hoy. Quien no lo hace fracasa.
3.- Contra el nuevo enemigo la vulnerabilidad número uno es la pésima comunicación entre los hombres.
Valle de Chalco Solidaridad a 19 de enero de 2007
ADMINISTRACION PASTORAL
Profesor: Rafael Pola Baca
Alumno Carlos Monjaras Mirón
TAREA
3 ideas principales Libro Tom Peters 2005
1.- Tiempos locos exigen empresas locas esto es que hay que cambiar nuestra manera de pensar y de conducirnos si queremos lograr el éxito en este tiempo hay dos clases de directores, los rapidos o los muertos si no avanzamos en nuestra forma de actuar moriremos en nuestras ideas antiguas.
2.- La imaginación tenemos que poner a trabajar nuestra imaginación para crear cosas nuevas que atraigan a las personas
3.- Mas inteligencia menos materia. La inteligencia es el único medio de producción para la imaginación humana, hay que dejar atrás la materia prima y ser inteligentes en conocimiento e imaginación, dejar todo o abandonar todo y ser creativos.
3 ideas principales Libro Tom Peters 2004
1.- Organización virtual cuando ocurrió el ataque del 11 de septiembre del 2001 en los Estados Unidos de Norteamérica dicho gobierno se dio cuenta que a pesar de ser una potencia no contaba con la tecnología adecuada ni el armamento adecuado, es el tiempo de la tecnología virtual, del armamento virtual, tenemos que dejar atrás muchas cosas lentas, tramites burocráticos lentos y adecuarnos a la tecnología.
2.- Inclinarse por la revolución. Como casi todo el mundo es reacio al cambio estaría bien que alguien tuviera un tipo de amenaza como le ocurrió al país vecino para tener un cambio en su forma de pensar y de actuar. En las iglesias no esperemos a que la iglesia este muerta para cambiar hay que hacerlo ya.
3.- Todo cambio después del 11 de septiembre. en ese país cambiaron muchas cosas después de ese ataque cambio la tecnología y su armamento y su forma de ser, debemos de cambiar nosotros todo lo que estorbe o todo lo obsoleto que este obstruyendo el cambio que requerimos para nuestro crecimiento tanto espiritual como personal.
LAS TRES IDEAS PRINCIPALES DEL LIBRO NUEVAS ORGANIZACIONES EN TIEMPOS DE CAOS
MÁS ALLÁ DEL CAMBIO
HACIA EL ABANDONO DE TODO
PRIMERA IDEA
Los tiempos locos exigen empresas locas
En estos tiempos vemos que cada día es más difícil administrar empresas cuerdas, se requiere entrar a un mundo empresarial loco
Hacer una REVOLUCION no cambiar.
El nuevo metabolismo
Solamente existen dos clases de directores los rápidos y los muertos
Toyoo Gyothen Viceministro Japonés de finanzas dice Muchos factores a veces a muy corto plazo, algunos a medio plazo y algunos a largo plazo son importantes para vender o comprar.
Cuando le preguntaron que consideraba como largo plazo contesto
10 minutos.
RAPIDO Y EFECTIVO
Sony invento el walkman 227 modelos diferentes uno cada tres semanas
¿LEGUSTARIA COMPETIR CONTRA ESO?
El autor habla de su propia experiencia al comprar una computadora que hacia 5 meses que salio al mercado, ya había UN nuevo modelo.
CUANDO TODOS ESTAMOS PENSANDO EN EL CAMBIO
LO QUE REALMENTE NECESITAMOS DECIR ES.....
REVOLUCION.
<>
AJUAAA¡
NUESTRO AMADO DIOS TIENE IDEAS REVOLUCIONARIAS
IMAGINENSE
ME CAMBIO A MI
Y AQUÍ ESTOY
SEGUNDA IDEA
LA EMPRESA INCORPOREA
Actualmente la gente no requiere de reunirse para hacer su trabajo
Se puede grabar un disco con diferentes músicos de todo el mundo
Que se montan en grabaciones parciales en las más diversas partes del mundo.
Existen facultades electrónicas que no tienen aulas ni profesores todo se hace por Internet.
La economía del mañana girara en torno a la fuerza intelectual innovadoramente conjuntada, que no entorno de la fuerza muscular.
¡ABAJO LO MATERIAL! ABAAAAJOOO
TRATAMOS DE VENDER MÁS INTELIGENCIA Y MENOS MATERIA CADA VEZ
Niké entendió que su negocio era el estilo de vida
Pago 1 millón de dólares, 375000 dólares anuales durante 15 años con tal de persuadir a un entrenador de baloncesto cambiar de Adídas a Niké.
¡ARRIBA LA IMAGINACION! ARRIIIIBAAA
El único bien de producción de Microsoft es la imaginación humana.
UNICO BIEN DE PRODUCCIÓN IMAGINACION HUMANA
Y ñor
AJUAAAAA ¡
ABRANLA QUE LLEVO BALA
VALOR FRACCIONARIO
SI LO PUEDES TOCAR, NO ES DE VERDAD
ABRA CADABRA DONSTA
EL T50 DE LOS DIRECTORES DE ABB represento que la fabricación de sus productos representaba solamente en torno al 3% del ciclo, el 97% que quedaba eran VARIOS FRACCIÓN 97/100
Los cerebros somos nosotros
Más inteligencia y menos materia cada vez, El único medio de producción es la imaginación humana.
SEGUNDA IDEA
ABANDONE TODO
TODA ORGANIZACIÓN HA DE PREPARARSE PARA ABANDONAR TODO (PETER DRUCKER)
MENOS A TU ESPOSA HERMANO
¡MOVIMIENTO, MÁS MOVIMIENTO!
MUEVANSE TODOS, AL BAILAR
NO PROBLEM
BAILEMOS AL SON QUE NOS TOQUEN
Hay una absoluta carencia de productos nuevos y estimulantes que creen moda. (David Glass, director de Wal-mart).
LUCAS 9:23-24 << EL QUE QUIERA SEGUIR EN POS DE MI NIEGUESE A SI MISMO TOME SU CRUZ Y SIGAME POR QUE EL QUE AMA SU VIDA LA PERDERA Y EL QUE PIERDA SU VIDA POR CAUSA DE MI LA GANARA>>
PALABRAS QUE ESTAN BIEN
-REVOLUCIÓN
-ESTRAFALARIO
-RARO
-ALOCADO
-ESTRAMBOTICO
-CHIFLADO
-LOCO
-LA PERA
Las tres ideas principales del libro REIMAGINA DE. TOM PETERS
CAPITULO UNO
PRIMERA IDEA
EL ATAQUE
EL ATAQUE DEL 11 DE SEPTIEMBRE A LA NACION MAS PODEROSA DEL MUNDO NOS DA UNA IDEA DE LO GRANDE QUE ES LA IMAGINACIÓN HUMANA, CONTRA LOS RECURSOS MATERIALES.
EEUU FUE VENCIDO POR UNOS LOCOS DESAFORADOS CON $3.19 US DOLLARES
LAS ORGANIZACIONES INVENTADAS FRACASARON NO PUDIERON DETENER A UN PELIGROSO ENEMIGO POR NO TENER LA INFORMACIÓN EN ESE INSTANTE.
ESTRUCTURA MILITAR PESADA Y OBSOLETA
LO NUEVO
ORGANIZACIÓN VIRTUAL
SI NO ME CREEN
PREGUNTENLE A ALQUAEDA
SEGUNDA IDEA
EL DESAFIO
ALQUAEDA DEMOSTRO DESPUES DEL 11 DE SEPTIEMBRE DEL 2001 QUE SON TERRORISTAS PELIGROSOS Y QUE SON UNTIPO DE ORGANIZACIÓN VIRTUAL
QUE HACEN A LAS SOCIEDADES MODERNAS VULNERABLES COMO NUNCA ANTES
EEUU VOLVERA A SER ATACADO?
La respuesta.
POR SUPUESTO FUE ATACADA CON LOS KAMISAQUES Y PUDO ENFRENTARLOS
EEUU FUE A ATACAR A LOS VIETNAMITAS Y FUE DERROTADA
ESTA EN IRAK Y SOLO DIOS SABE QUE VA A SUCEDER.
EL EJÉRCITO DE LOS EEUU Y SU ESTRATEGIA ESTA ENFOCADA A PREPARAR UNA ORGANIZACIÓN NUEVA.
Y QUIEN SERÁ EL PROXIMO ENEMIGO
¿DELIRIO DE PERSECUCION?
<>
(MORIHEIB UESHIBA)
TERCERA IDEA
NUEVAS
ESTRATEGIAS, TACTICAS, NUEVOS SOLDADOS, NUEVAS ARMAS, NUEVO MODELO DE MANDO Y CONTROL, NUEVO ENEMIGO.
PARA LA GUERRA
PERFECTO TOM
LOS LÍDERES DE EEUU
¿CONOCERAN EL EVANGELIO?
A LA GUERRA
QUE HERMOSO SERÍA QUE TODAS LAS NUEVAS SE UTILISARAN MEJOR PARA QUE LOS HOMBRES PUDIERAN VIVIR EN PAZ. Fernando Rodríguez
Francisco Naves
Sesión uno.
El cambio y tú.
Como administrar tú cambio antes de que el cambio te retire.
Las tres ideas principales del capítulo uno del libro nuevas organizaciones en tiempos de caos de Tom Peters.
Uno.-estamos viviendo tiempos locos en donde el cambio es rebasado por una verdadera revolución. yo pertenezco a la generación que vivió, el advenimiento de la televisión, recuerdo que se escuchaba por la radio un programa, donde Carlos Lacroa narraba sus aventuras y todos en mi familia lo escuchamos con mucha atención, como olvidar esa frase que decía “¡cuidado Carlos!, dispara Margot dispara”. Me resultó casi increíble que se pudiera ver en una pantalla tan pequeña en la casa (de un vecino) imágenes de personas que estaban hablando, esto créanme para los que no los vieron fue un hecho, de gran trascendencia, después vino el radio portátil donde se podían escuchar canciones y yo pensaba que podría llevar una serenata, con voces de artistas que yo admiraba. Qué tiempos aquellos. El día de hoy los inventos están a la orden del día, la computadora ofrece cada día nuevas aplicaciones e inventos. “El nuevo metabolismo” nos hace plantea que vienen, o estamos viviendo la cultura del nanosegundo en donde sólo hay dos tipos de directivos los rápidos y los muertos, se plantean cambios empresariales necesarios para la respuesta a la competencia cada día mayor.
Dos.-la empresa incorpórea. Por increíble que parezca, se realizan grabaciones musicales, estando el guitarrista en Londres, el cantante en París, el bajo en México y así se integra toda la orquesta para lograr un disco, sin la necesidad de que estén en un solo sitio (Suena increíble ), sin embargo no sólo en la música sucede, sino también en las empresas, en la educación, donde usted puede hacer una carrera desde su trabajo o su casa. ¡Abajo lo material! Y que está pasando con los productos, cuál es el valor real el material al comprar una cámara fotográfica, $10 por la caja de plástico, $50 por sus lentes también tallados y el resto unos $640 por su inteligencia: los microprocesadores y programas que mueven a la bestia y realizan actos inimaginables hace muy poco tiempo. El ejemplo de Niké que nos hace pensar, cual es realmente el producto que vende, no solamente lo revolucionario de sus modelos, sino más bien ¡estilo de vida!.
Tres.-“abandoné todo” toda organización debe prepararse para abandonar todo lo que hace éstas palabras fueron mencionadas por Peter Drucker. Y se refiere a abandonar todo. Y con esta idea a hacer frente a la gran carencia de nuevos y estimulantes productos que puedan crear moda. Como ejemplo en 1981 sólo 2689 productos nuevos fueron encontrados en el comercio de la alimentación y la droguería en los Estados Unidos. Sólo 10 años después la cifra subió a 16,143, en un solo año se introdujeron al mercado un producto nuevo cada media hora. El antiguo presidente de la compañía Apple Computer, mencionó que estamos cayendo en la repetición de temas como Rocky cuatro el padrino 19, es decir pan con lo mismo.
Las tres ideas principales del libro del sr. Tom Peters. Capitulo uno.
Uno.-El ataqué.
Lo que sucedió el 11 de septiembre del 2001, resulta difícil de creer, pues un minúsculo grupo de fundamentalistas verdaderos expertos en comunicación por Internet, lograron atacar a la nación más poderosa del mundo. Que aún cuando cuenta con una estructura militar suficiente para combatir a cualquier país del mundo, contando con un océano de aviones y submarinos nucleares fue vencido por una banda de locos desaforados dispuestos a todo contando como única arma unos cutres de 3.19 dólares.
De hecho un policía detuvo uno de ellos, que la C.I.A. lo tenía identificado como un peligroso enemigo, sin embargo la gran burocracia impidió, que el policía que lo detuvo tuviera la información actualizada para detenerlo.
El contexto.
Aquí se narra el fracaso de las organizaciones inventadas para otra era. Como lo expresó Hill Owens alto funcionario del estado mayor “nuestra estructura militar actual es una estructura copiada y a un genio de la guerra pero de mucho tiempo atrás Napoleón. Este mismo principio se aplica a las organizaciones actuales con ecepsiones como Dell y Wal-Mart. Siempre la excepción hace la regla.
Organización virtual, este concepto es importante de entender para ver cómo trabaja la nueva empresa, Al Qaeda demostró ser un maestro en ese concepto.
Dos.-El desafío.
Es posible que algún día se diga que siglo 21 empezó el 11 de septiembre del 2001estos terroristas representan un tipo de organización nuevo y normalmente peligroso un tipo de organización que se podía denominar como un estado virtual. Demostró que las sociedades modernas son vulnerables como nunca antes. El secretario de defensa de Estados Unidos afirma que va haber un nuevo ataque.
La respuesta.
El jefe del estado mayor del ejército norteamericano Eric Shinseki, se preocupó en la revolución y en preparar una organización para competir en un nuevo entorno radicalmente nuevo.
La tarea de transformar al ejército es desalentadora, comenzó antes del 11 de septiembre, pero, hasta el sol de hoy, el esfuerzo por un cambio ha sido más o menos tibio. Ni que pensar en el concepto de revolución. Pero por otro lado se hace irresistible la presión para una revisión casi total.
Esta revolución se está viendo también en empresa privada, junto con la educación, la sanidad, el gobierno civil, etc.
Tres.-nueva estrategia, nuevas tácticas, nuevo soldado, nuevas armas, nuevo modelo de mando y control, nuevo enemigo. Parece ser que todo cambió a partir del 11 de septiembre, el ejército como toda empresa se adecua para luchar contra el último oponente, antes estaba preparado para enfrentar al enemigo que a la Unión Soviética, pero hoy la cosa son diferentes, el enemigo es un enemigo virtual, sin una sede y con opositores totalmente evasivos, de qué sirvió todo el material bélico si fueron vencidos con unos cutres.
Anteriormente las confrontaciones eran cara a cara, el modelo cambió de directo a indirecto, el día de hoy se habla de tanques virtuales que implicarían, múltiples partes discretas una pequeña parte en sensores, otra con armamento. El ejército ha comprendido la necesidad de explicar. Se sugiere un nuevo lema cortesía de Mohamed Alí “revolotear como una mariposa, pica como una abeja”.
Ciertamente el ejército ha cambiado su slogan de “sé todo que pueda ser” a “soy un ejército de uno”. El conflicto con Afganistán, deja ver la diferencia con la primera y Segunda Guerra Mundial, con sus trincheras la primera o la bomba atómica de la segunda. Es difícil para un soldado sustituir el blindaje por la información.
Se cambió el tanque por un conjunto de sensores y la computadora.
Efectivamente antes se hablaba de tanques y artillería ahora se habla de sistemas de combate futuro (software).
El sector privado hay templos como el de GE que ha convertido la división de cortocircuitos en la de sistemas industriales, lo que dar ante sistemas industriales, ahora venden soluciones intensivas en información para las necesidades de las grandes empresas. Y dejan a un lado los cortocircuitos, fabricados en China.
Con lo enemigo, queda de manifiesto una gran vulnerabilidad en la comunicación funcional. Entre los ejércitos de tierra, mar y aire. Entre la CIA y el FBI y aduanas y entre toda combinación de ellas. Algún día será posible que un agente recién ingresado la CIA sea capaz de comunicarse con su colega recién llegado al FBI. La realidad es que existen las barreras de cuatro, cinco o más niveles de supervisión de cada organización.
El impedimento principal no es la tecnología sino la cultura corporativa (política interna, tradición).
El genotipo del nuevo ni enemigo: fanático, evasivo, virtual. Así como la competencia de ¡en su lucha contra Al Caeda.
Que va a pasar con el ejército de los Estados Unidos, los retos enteramente nuevos a los que se enfrenta este ejército son análogos a los que enfrenta la corporación global, al igual que una empresa de venta al menudeo se enfrenta con los enemigos y amigos que están en juego en cada situación, la comparación es completamente válida. “Si no te gusta el cambio, te va gustar menos aún la irrelevancia.”
1.- ¿de qué manera es relevante el tema para ti?
El tema es de suma importancia porque, no puede uno hacerse el desentendido, ante lo que está pasando y si así fuera sería muy lamentable. Se debe enfrentar como se menciona ya no el cambio sino la revolución al cambio, retomar esquemas, gráficamente pulverizar lo que existe y por mar nuevas organizaciones para subsistir en mercado demandante sensible y exigente, cada día más fervoroso y al que hay que aprender con esmero y dedicación. Por si fuera poco la competencia es cada día más agresiva.
En lo referente a él 11 de septiembre, yo pienso que a los Estados Unidos le quitando la protección Dios, ya que un pueblo eminentemente religioso, a partir de la guerra de Vietnam, los que fueron y no murieron, quedaron mal emocionalmente, convirtiéndose en una generación de drogadictos, ante una guerra que perdieron vergonzosamente, y con una frustración tremenda, los que se quedaron que formaron una agrupación “los hippies”, cuyo lema era amor y paz, lo cual degeneró también en una desviación hacia las drogas, convirtiendo a esa generación en una sociedad decadente, y que el día de hoy vemos los resultados, en un pueblo que se está alejando cada vez más de Dios, por cierto se está tratando de quitar el lema que aparece en los billetes de un dólar “en Dios creemos”.
2.- ¿cómo se aplica a su propio contexto?
Yo tengo una pequeña organización de cocinas integrales, pero los conceptos vertidos a mí en lo particular me son de gran utilidad, trato de ellos aplicando, para no quedarme en la orilla, como la basura que dejan los ríos en su imparable caudal.
3.- ¿cuáles son las implicaciones del tema para la siguiente etapa de su vida?
Cuando pienso en mi futuro inmediato, no puedo dejar de reflexionar sobre mi vida pasada, y a mis ojos humanos veo que las cosas me han llegado un poco tardías, por ejemplo esta carrera que estoy realizando le hubiera gustado hacerla mucho antes, de igual manera pienso cuando reflexiono cuando llegué a alcohólicos anónimos, a la edad de 37 años, digo yo ya con él caballo muy cansado, que por cierto voy a cumplir 25 años, el próximo jueves 25, pero se es Dios ti en otros tiempos y otros planes, a mí me gustaría poner un templo, donde pudiera trasmitir las bendiciones de Dios para todos sus hijos. Si este sueño se realiza, estos conceptos aprendidos van a ser de mucha, mucha utilidad.
SEMINARIO TEOLOGICO BAUTISTA MEXICANO
CAMPUS HOREB
SESIÓN UNO
EL CAMBIO Y TÚ
MATERIA: ADMINISTRACIÓN DEL PASTOR
MAESTRO: RAFAEL POLA
ALUMNO: OMAR MARTÍNEZ TOVAR
MAS ALLA DEL CAMBIO HACIA EL ABANDONO DE TODO
IDEAS PRINCIPALES:
1.- Erradique la palabre “cambio” de su vocabulario. Sustituyala por “abandono” o “revolución”.
No cabe duad que los los tiempos están locos y cada vez lo estarán más, tanto para el banquero como para el productor o el funcionario público.
Solamente habrá dos clases de directores: los rápidos y los muertos.
El metabolismo del mercado se ha disparado y está fuera de todo control. “Los nuevos avances en la tecnoligía de las telecumunicaciones parece que se producen a pares todos los días”.
Nuestro sector está más allá de la revolución.
Una empresa no yiene que ser dealta tecnología para verse inmersa en el vértigo de la aceleración actual.
Olvidese del cambio la palabre es débil. Diga: revolución.
La economía del mañana girará en torno a la fuerza intelectual innovadoramente conjuntada, que no entorno a la fuerza muscular.
En el tiempo de hoy lo que hace necesario el cambio es seguir sbsistiendo y no morir, es estar al nivel o un paso más que los competidores, es girar hacia dond gire la ola. Tener la capacidad de ser más eficaz y de subie de nivel en el momenbto adecuado. Entiendo que el cambio es vital, no de una cosa por otra, sino un cambio total, de principio a fin; redical, sin dejar secuelas; una transformación completa, esto es revolución.
2.- Abajo lo material.
“Tratamos de vender más inteligencia y menos materia cada vez”.
Diagramas de flujo e inteligencia.
Nike contrata la producción de su estupendo calzado con fábvricas repartidas por todo el mundo. Nike fue la perimera empresa que comprendió que su negocio era el estilo de vida. La imagen. Rapidez. Valor por medio de la inteligencia.
“El único bien de producción de Microsoft es la imaginación humana”. Es mucho decir y da mucho que pensar.
La imaginación humana. Es la única fuente de principal de valor en la nueva economía.
Aplicar más inteligencia, aplicar más imaginación.
Es notorio en muchas empresas en la actualidad, que al tener todo el tiempo a los empleados en un solo lugar se hace rutinario el trabajo y no damos más lugar a la inteligencia para ser más imaginativos. Ya no es útil tanta fuerza sino la inteligencia con que desarrollamos nuestro trabajo.
3.- Los cerebros somos nosotros (porque, si no,...)
Más inteligencia y menos materia cada vez. El único medio de producción es la imaginación humana.
“Toda organización ha de prepararse para abandonar todo lo que hace”. “toda”, “abandonar” y “todo” son significativamente diferentes.
Llegar a entender a fondo el significado de palabras serias –“abandono”, que no “cambio”- es una parte importante de la tarea a que nos enfrentamos. El mundo se esta poniendo patas arriba.
“productos nuevos y estimulantes que creen moda”, levantaban a la gente de la butaca y, por millones, la atraían hacia los grandes almacenes.
Se va a necesitar auténtica creatividad para hacer algo nuevo y estimulante.
Escondernos ante el cambio no nos va a servir de nada. Los ganadores de esta carrera serán los curiosos, los que están un poco chiflados y aquellos que tienen una pasión insaciable por el aprendizaje y la aventura.
La imaginación es lo que ayuda al hombre a conducirse mejor por los caminos que se traza para lograr su objetivo, su meta y estar en constante movimiento, pero abandonando totalmente lo que impide uan transformación antes de que el cambio llegue demasiado tarde y valla hacia la declinación , la muerte.
NUEVA GUERRA, NUEVA EMPRESA
IDEAS PRINCIPALES:
1.- El concepto de “organización virtual” es esencial para entender cómo trabaj la nueva empresa.
Eric Shinseki, estaba empeñado en la revolución, en preparar a su organización para competir en un entorno radicalmente nuevo.
La forma en que opera al ejército muestra perfectamente el tipo de cambio que debe emprender la empresa privada (junto con la educación, la sanidad, el gobierno civil,etc.)... para que no se encamine por lo que los tácticos militares denominan “hechos sobre el terreno”.
Nueva estrategia: Una motivación definida por el fanatismo.
Nuevas tácticas: Una combinación de una mayor flexibilidad en el campo de batalla y de mayor intensidad de información.
“ Revolotea como una mariposa, pica como una abeja”.
2.- Nuevo soldado. “Soy un ejército de uno”.
“Sustituir el blindaje por la información es una noción desconcertante para un soldado de tanques –dijo un general a Mr. Boyer-. Los soldados aprenderán que tener conciencia del campo de batalla puede ser tan reconfortante como el blindaje”.
Nuevas armas: ¿un objeto lleno de bultos (tanques) vs. “sistema” (software)? ¿discusión sistemática? ¿o cambio profundo en los puntos de vista? Yo creo que se trata de lo último.
Es bueno dialogar y discutir, intercambiado puntos de vista distintos, bajo una lluvia de ideas, para obtener un mejor resultado en el que salga beneficiado unicamente el trabajo de todos.
3.- Nuevo modelo de mando-y- control.
Contra el nuevo enemigo, nuestra vulnerabilidad número uno es la pésima comunicación funcional.
Nuevo enemigo: ¡ah, los “encantos” de la competencia! FedEx es tan bueno como es, en gran parte, porque UPS (y DHL y Ryder System, etc) son tan buenos como son. Lo mismo vale para el ejército de EE.UU: en su lucha contra Al Qaeda..
Suficientemente atrevido.
Hacer cambios que eran significativos dentro del contexto de la tradición del ejercito, pero que parecen muy incrementales y conservadores para los estándares del mundo exterior, que no participa de esos ritmos institucionales.
“Si no te gusta el cambio, te va a gustar menos aún la irrelevancia” : Shinseki.
Tú enfoque.
Sesión dos
Tiempo y talento.
Un ensayo de cinco páginas.
Estamos en una lucha sin reglas.
¡Nueva empresa! Nuevo contexto. En tiempos remotos los cartógrafos designaban a los mares no registrados como “tierra de dragones”. En 1991, cuando terminó la guerra fría y el capitalismo despegaba su estandarte por todo el mundo, parecía que los dragones habían sido eliminados.
Hay los dragones están por todas partes, hay mucho por qué luchar, “lo desconocido” ha producido siempre temor.
Este concepto sirve para la creación del valor económico y significa la idea esencial de las formas de vida.
¿Cómo definir un puesto de trabajo cuando en software potenciado por la inteligencia artificial “tiene más, mucho más cerebro” que cualquiera de nosotros ¿dónde está el enemigo?-la era de la clonación humana y de la ingeniería genética.
Lo desconocido ofrece oportunidades sin igual para quienes rompen las reglas y pueden imaginar lo que no ha sido posible hasta ahora “avanza a pasos agigantados”.
¡”No estamos preparados”¡
Estamos al borde de la mayor y más profunda oleada de cambios económicos en 1000 años.
La auténtica innovación necesita de fracasos, de lobreguez, porquería y desorden.
La nueva empresa que reduce su burocracia casi a nada, a fin emprendedor, innovador.
La educación tendiente a enseñar a romper las reglas, inventen nuevos y vividos futuros-apoyar al instinto emprendedor que abrase la idea del cambio.
Gente cuerda, afirmaciones locas.
El señor Ray Kurzweil comenta que se está produciendo un cambio fundamental a un ritmo cada vez más rápido. Los primeros 1000 años después del nacimiento Cristo se produjeron cambios el modo es de pensar del las personas “un cambio de paradigma” que tardó en desarrollarse miles de (edad de hierro, edad de bronce, etc.) después del año 1000 se está produciendo un cambio de paradigmas más o menos cada 100 años. El ritmo de cambio fue acelerando: sólo en el siglo XIX se produjeron más cambios que los 900 años anteriores. El esmero cinco meses el siglo XX se produjeron más cambios en todo el siglo 19. Ayer año 2000 se está produciendo un enorme cambio paradigma cada 10 años. El señor afirma que para el siglo XXI habrá 1000 veces más cambios tecnológicos que todo lo que produjo el siglo XX.
Vigilar el riesgo en dos sentidos.
Los estadísticos insisten en que hay una gran diferencia entre “incertidumbre” y “ambigüedad” el autor pone el ejemplo del golfo de México.en este una compañía petrolera con sus conocimientos geológicos, efectúa una perforación con un 57 a 64 por ciento de posibilidades, de encontrar petróleo. Y por ambigüedad se pregunta uno ¿dónde está el golfo de México?¿qué es un hidrocarburo?¿a quién importa?, eso es ambigüedad. Uno no sabe bastante ni si quiera para saber feliz formulando las preguntas adecuadas.
Y ahí es donde estamos ahora.
Se han terminado las apuestas.
Apuestas perdedoras: uno rituales de planificación sistemática. Por los años 70 se creía que se podía planificar a 500 años, lo que resultó ser falso hoy en día se tiene suerte pues de un plan para cinco semanas que tenga algún sentido. Dos. Calidad. Durante los años 60 a 70 y 80 se creyó que la calidad, “mejora continua” que manejaban los japoneses era la clave del progreso, no se ha visto que fue la última etapa de la revolución industria.
Hoy para ir mejor necesitamos hacer algo diferente de lo que hemos hecho en los últimos 200 años y esto es un juego llamado re-imaginar, en la que ya no se aplican las reglas que definen “lo mejor”.
Tres .ventaja competitiva sostenible. El nuevo código de conducta es una estrategia activa de desbaratar él status quo que permite crear un una insostenible serie de ventajas competitivas. Estamos en la edad de la astucia, las ideas y la sorpresa. El único nivel de competición es ahora la hípercompetencia, un estado en el cual ya no es posible la ventaja competitiva.
Momento de redefinición. Estamos en medio de la redefinición de nuestras ideas básicas sobre lo que es la empresa y la organización incluso él ser humano.
Por lo que vale la pena. Estamos viviendo días en los que los valores de las empresas, no son necesariamente, máquinas o productos, sino por el contrario son valores intangibles, como la compañía Harley-Davidson, que pasó luchando con los magos de Wall Street. Sobre el concepto de que su empresa era de estilo de vida, y no fabricante de vehículos. Como resultado de estos esta compañía subió millones de dólares. ¿Qué es lo real? ¿ Que es valor?
¡El desorden tiene un mensaje!
El secreto para el éxito es… El fracaso.
El secreto del éxito rápido es… El fracaso rápido.
El secreto del gran éxito es… El gran fracaso.
El fracaso, y no el éxito, es el que hace que el mundo marche. Porque el fracaso significa, generalmente, que alguien se ha aventurado más allá de la zona de confort y ha tratado de hacer algo nuevo… Y la fastidiado… Y ha aprendido algo valioso en camino.
Más vale un N.P. que un cu.. Fruncido. A menos que nos arriesguemos salvajemente. Vamos a alcanzar ese anillo de latón llamado. Híperéxito en medio de una guerra sin reglas.
El imperativo de la destrucción.
Es más fácil destruir una organización, que reconstruirla.
Ejemplos como los de Sears y la compañía Wal Mart.o el de los tulipanes y los geranios. Los primeros no florecen durante mucho tiempo, en cambio los geranios siempre florecen. O el ejemplo de Italia, bajo los Borgia, hubo guerra, terror, asesinatos y derramamiento de sangre durante 30 años y produjo a Miguel Ángel, Leonardo da Vinci y el renacimiento. En Suiza ha habido amor fraternal, 500 años de democracia y paz ¿y qué produjeron? el reloj de cuco.
Construido para… desinflarse.
De 100 empresas que fueron publicadas en 1917 como las más grandes por la revista Forbes100 el día de hoy sólo queda una, por lo que se puede decir que no hay empresas a perpetuidad.
Vieja tecnología igual nueva trampa.
Jim Utterback ofrece un ejemplo del sector de la producción de electricidad que salió a escena hace 100 años y amenazó con derribar la dormida industria de iluminación por gas. Pero al ver se entre tasa tan graves amenaza, las fuentes del gas despertaron de su larga somnolencia, se pusieron a caminar y mejorarlo la productividad rápidamente. Fueron tan eficaces que-¡a corto plazo!-Echaron del negocio a muchos de los pioneros de la industria eléctrica. Es necesario decir que hoy en ocho ciudades alumbran por electricidad (¿ayuda esto clarificar porque tiembla ante la idea de “mejora continua” en una época de cambio discontinuo?).
El gigantismo no es la respuesta.
Según el autor de este libro y grandes fusiones es…estúpido..
Se estudiado el fenómeno de las fusiones y adquisiciones. Y la conclusión es clara como el cristal: la mayor parte de las fusiones no terminan bien. No consigue sus “eficacias” prometidas. No crean esas celebradas “sinergias”.
Respuesta parcial: desorganiza.
Si recordamos que del análisis de la revista Forbes 100 una empresa que tuvo en el mercado durante 86 años y fue GE. Pero recordemos que esta empresa se fundó con el espíritu emprendedor de Edison. Y de alguna manera se ha gestionado para que retener ese espíritu.
Lo irónico es que esta empresa era la más desorganizada de nuestras empresas gigantes. No disciplinada punto y seguido sino desorganizada pero había además de la burocracia muchas personas y innovadoras de la empresa estaban felizmente y productivamente más allá del alcance de esa burocracia.
En resumen, GE es una empresa autodestructora. Se puede resumir que los conglomerados que han durado son los que han tenido más exciten la autodestrucción.
Nueva empresas ¡
Nuevas personas.
¡Se trata del talento!
Re-imaginando al individuo: la vida en un mundo de marca personal.
Su trabajo no tiene algo muy especial, no te harás notar, por mucho que te apliques a él, y eso significa, cada vez más, que tampoco te pagaran mucho.
Ese contador del historia de tu propia vida, y pues crea tu propia leyenda o no.
No creo que era nada peor que ser normal.
Piensa desde modo. Tienes un jefe nuevo. Compra un espejo: eres tú.
¡Grita no estamos preparados!
Seguimos tratando (¿deseando?) volver a la carrera profesional de antes, un modelo en el que mandaba grandes empresas y arrodillábamos ante el mando. Cegados por el aún vigente mito de la seguridad, un hemos de reconocer que los modelos de empresa requieren nada menos que la re-imaginación del individuo, como que sea, se trata de la vida de un “mundo de marca personal”
¡Visión imagino.
Una sociedad auténticamente creativa: cada persona va de proyecto en proyecto, de actuación en actuación. Las que proporcionan los cimientos sobre los que descansamos son las comunidades de intereses voluntarias y globales, más que las corporaciones.
Nunca se deja de aprender, la norma de la auto confianza. La red de seguridad social no es un “paquete de beneficios corporativos” con descendiente, concierne al individuo y promover la flexibilidad en una economía global nueva. Cada carrera consta de numerosas “mini-carreras” con descanso al árbol camino. El esclavo del cubículo ha muerto; larga vida a la gente vive.
¡El derribó de Dilbert!
El trabajo está cambiando, irreversiblemente (bienvenido, de nuevo al mundo el proyecto wow). Qué horrible llegar cada mañana a las nueve, y transformar tu personalidad en un muñeco de aparador, que está vendiendo su imagen para que los demás lo acepten. Estar encerrado en un cubículo hasta la hora de comer, y con alguien al comedor (relaciones públicas) y regresar al mismo espacio hasta que den las seis de la tarde. Eso se acabó.
Conviértete en tu propio patrón, ¿arriesgado? claro que sí, te conviertes en tu propio jefe
La auténtica locura del milenio. (O: ¡o, Dios mío!)
Quizás sea éste-el cambiante mundo del trabajo-el asunto más importante del milenio
La noción del “agente libre”.
El cambio en el empleo se puede valorar cuando vemos las siguientes estadísticas: se parte menos del 1% los americanos trabaja para las empresas Fortune 500.
El principal empleador privado de Estados Unidos es la mega empresa trabajo temporal.
Entre 16 y 25 millones de los norteamericanos son agentes libres o contratistas independientes.
Las microempresas, emplean a cuatro personas o menos, albergan entre 12:27 millones de norteamericanos.
En total, por tanto, ya hay entre 31 y 55 millones de americanos están ocupando nichos de trabajo “no tradicionales “. Nichos cuya verdadera naturaleza sorprendería- horrorizarían-a los miembros de la generación de los padres.
Premisa rota: la ansiedad de la edad. Los cambios se avecinan en el mundo del empleo son tremendos. Especialmente si es un contable de cuenta y siete años y has trabajado en el orificio durante tus últimos 25 años.
Pero hay una solución gestionar la emigración a la nación del agente libre. La clave es la actitud.
Los Estados Unidos de….la ac-ti-tud.
El afán por re-imaginar al individuo no es nada nuevo. De hecho es química esencialmente americano. Seguido a América sido, desde sus tempranos comienzos, una nación que está absolutamente definida por…la auto-reinvención. La historia de los pioneros determina el carácter de este pueblo.
Voces la frontera.
La nueva organización de la sociedad impulsada por el triunfo de la autonomía individual y la auténtica igualdad de oportunidades basada en el mérito, aportarán recompensas muy grandes para el mérito y una gran autonomía india.
“¡No acusa nadie! ¡No esperes nada! ¡A salvo!” (Cartel puesto en las taquillas del Nueva Cork jets por el entonces entrenador Hill Parcels. ).
Distinto… O extinto. “Sólo ha asentada en un fuerte espíritu puede conseguir una empresa una fuerte posición de mercado”.
Elegí lo de marca personal porque pienso que capta el espíritu de ofrecer (¡vender! ¡Punto!) Los servicios de uno mismo en este mercado global totalmente abierto y en gran parte no protegido.
10 grados de actitud: el qui de supervivencia de la marca personal.
Uno pieza como empleador dos se siempre un rematador, tres a que diréte al marketing, cuatro preside la maestría cinco incrementa la versatilidad seis grietas de las grandes cargadas siete alimenta tu red ocho aprecia la tecnología nueve postra que ante el joven 10 cultiva la pasión por la renovación.
Distinto…o extinto. No es opcional
La tarea 1 del jefe: 25 reglas para el talento!
Grita ¡no estamos preparados!
Existe una marcada tendencia a contratar y cultivar “empleados” obedientes. No podemos transformarnos organización en verdaderamente atractivo para el talento. Pero ahora debemos obsesionarnos por el talento.
¡Visión imagino…
Un mundo en el que “a traer y desarrollar talento” esto debe ser en cualquier tipo de organización.
El cuento del talento: la historia hasta aquí.
La industrial… Ha pasado. La era del proceso de papeles por los trabajadores de cuello blanco…ha pasado. Ya no son suficientes los productos o servicios “estupendos”. Se requieren, a toda velocidad, bases nuevas de valor añadido. Y la revolución no ha hecho más que comenzar.
Coloca a Las personas en primer lugar. Permanece ahí. Hace eso.”
¡No! ¡No¡
Lo importante no es que la gente sea guay, que la gente sea importante. Es que…”la gente” (su talento, su creatividad, su capital intelectual, su impulso emprendedor) es… Todo lo que puñeteramente hay.
La hora del talento: el último mercado a prueba de recesión.
La escasez de talento. ¿Adivina que? ¡Todavía la hay!
Las empresas rendirán más que nunca, con menos cante a personal, con él… Talento superior…que permanecía en ellas. (De aquí los incrementos de productividad) y el “talento” estaba continuamente al frente de las saludables recompensas financieras.(de aquí que perduras en los altos salarios) el talento es una cuestión de…quienes califican alto en la escala “distinta”.
El imán del talento: un lugar solidario para trabajar.
Las empresas que dominan el mercado del talento Irán mejor que nunca…lugar extraordinario para trabajar. Un lugar donde la gente no solamente le pague “lo debido”, sino que también…consiga iniciar y ejecutar grandes cosas. Un lugar donde pueda añadir…”entradas extraordinarias”…a su carrera de proyectos wow…y capital a su “marca personal”.
Las empresas que quieran traer personas emprendedoras deben re-imaginarse a sí mismas como…organizaciones imanes para el talento.
El talento 25.
El autor enumera 25 reglas para el talento.
1. pon en primer lugar a las personas.2¡se un obseso!3.¡persigue lo mejor!4elimina el resto5centrase en los intangibles6cambió el perfil de RR.HH.7forja una estrategia atrevida de RR.HH. 8 toma en serio el pasar revista para más 10establecer estándares de altura 11forma forma forma12cultiva las aspiraciones de liderazgo de los que se marchan13incentiva la comunicación abierta14liderear convenciendo15recompensa las capacidades de relación personal 16muestra respecto17ocúpate del individuo total 18medida de la singularidad 19honra a la Juventud 20crea oportunidades de liderar 21aprecia la diversidad 22libera a las mujeres 23celebra a los extraños 24proporciona un escenario para la aventura 25revela el gran secreto.
Conoce al nuevo jefe: ¡mandan las mujeres!
No cave duda, las mujeres tienen características, que les hacen ser mejores líderes, mejores administradoras, magníficas para relaciones públicas, capacidad tremenda para negociar el fin, es un vasto recurso, que no ha sido explotado debidamente, cuando la voz de talento. El mañana es de las mujeres., ya se deja ver una candidata de la presidencia del país más poderoso del mundo.
Discutir:
1- ¿qué es lo relevante del tema?
Est.amos viviendo tiempos en donde las luchas no tienen reglas, los enfrentamos a cambios en todos los sentidos inventos como la clonación humana y la ingeniería genética, nos enfrentan a un mundo sólo para la imaginación. Como se puede definir un puesto de trabajo si el soff were potenciado por la inteligencia artificial tienen más mucho más calibre.
No estamos preparados para este mundo de cambios tan constantes que originan una revolución. En el siglo XIX hubo más cambios, 1000 años anteriores. Y en los primeros seis meses del siglo XX hubo más cambios en todo el siglo anterior.
El secreto del éxito es el fracaso. Primero porque el que fracasa es porque está haciendo las cosas, (el que no hace nada no comete errores). De manera que, más vale “ un nargas prontas, que un cúlito fruncido”.aprende más uno del fracaso ,porque es el que nos enseña el mejor camino para hacer las cosas mejor y en su caso lograr el éxito.
La historia nos regala pasajes sangrientos como la época de los Borgia 30 años de crimen y sangre pero que arrojaron frutos como Miguel Angel, Leonardo Davici y el renacimiento. Por el contrario 500 años de pases y tranquilidad de vivir en democracia en Suecia arrojó
como resultado el reloj cocu.
Por otro lado es conveniente resaltar el gigantismo no es el camino apropiado. La revista Forbes 100 público las 100 fusiones realizaron y en tan sólo unas décadas sólo una se ha mantenido, las demás desaparecieron. Esta última es GE.
Cuál será el camino quizás renovarse o morir. Se trata de talento. Re-imagina. La verdad es que no estamos preparados sin embargo tenemos que tener una visión de imagina. No podemos conformarnos en este nuevo mundo más que con proyectos wow.Debemos ser agentes libres, o contratistas independientes, parece ser lo de nuestra actualidad.
La actitud, es tan importante el día de hoy como fue, para los pioneros de Estados Unidos que salieron a la aventura, a buscar mejores medios para una vida mejor. Esa actitud es la de necesitamos en estos días de cambios locos. El de talento es lo que impera el día de hoy se relacionan 25 puntos tratan el tema en el punto 22 se menciona a las mujeres, pero aguas, debemos estar conscientes de la mujer ha demostrado mejores cualidades como líder como administradora con grandes cualidades para las relaciones públicas, con una capacidad negociadoralmorzar*es un impuesto a todas los Rafael Muñoz Núñez y ponencias del en es mínimo el rumbo y en el mismo en el sitio enlaborismo había en el cliente lo inhalan sin más mañana en menores razón es amañada la Hernández Barrios al bronceador desilusionar los nervios entre sí mis niñas facilitan emprender en el libro revela a toda ella de finanzas Ana las filasa superior a los hombres (nos guste o no) y por si fuera poco con una creatividad muchas veces superior a la de los hombres. Señores y señoras el mañana es de las mujeres. Ya esta compitiendo una mujer por la presidencia, del país más grande y poderoso del mundo.
2.- ¿como se aplica tu propio contexto?
En mi caso personal, yo manejo una tienda de cocinas, y todas las cosas que se han visto, en lo particular me son de gran utilidad. Por lo que toca al ministerio que deseo realizar, también es de vital importancia, ya que pretendo organizar, personas que tengan problemas con su forma bebér.
3.- ¿qué ingredientes aporta la Biblia al concepto del tiempo?
Yo pienso, que por muchos cambios tecnológicos, tiempos locos, nuevos inventos, nuevas tecnologías, clones, etc. Los tiempos de Dios son de otra dimensión muy diferente, quiero decir, que si bien es cierto que nos tenemos que enfrentar a un mundo, cada vez más revolucionado, también es cierto que cuando, hacemos la tarea que Dios quiere que hagamos, los tiempos para él son otra dimensión.lo que he podido captar en escaso tiempo desde la Biblia, pudo apreciar que lo más importante, para los pueblos y naciones ha sido, precisamente sujetarse, a los principios bíblicos y cuando así ha sido, Dios los ha llenado de bendiciones.
ENSAYO: LOS CONCEPTOS DEL TIEMPO Y TALENTO SIGLO XXI
PROFESOR: RAFAEL POLA BACA
Indudablemente lo que caracteriza el siglo XXI, es su premura, sólo basta salir a las calles, principalmente por las mañanas cuando la gente sale tan apresurada, que en muy pocas ocasiones se detiene siquiera a saludar.
¿Qué es lo que hace que todos andemos así tan apresurados? ¿Es que realmente “el tiempo ya no rinde”?.
He escuchado en repetidas ocasiones “que todo tiempo pasado fue mejor”, pero sin duda en su tiempo los contemporáneos dijeron lo mismo. Aunque debo reconocer que: hace algunos años, 20 o 25, el paso del tiempo no lo sentía tan apresurado. Eso quedó en el ayer, el ahora es lo que cuenta.
Tiempo, talento, revolución, es lo del siglo XXI. No podemos dejar de reconocer que las personas con grandes talentos han sido muy apreciadas, y a través de la historia, vemos que ha habido personas con grandes capacidades para realizar tal o cual cosa y lo siguen habiendo, y valla que en el siglo XX, como en este siglo se ha incrementado el número de gente talentosa.
¿En qué nos basamos para afirmar tal cosa?, pues nada menos que en estos tiempos por citar ejemplos, la tecnología está llegando a su NIVEL MAS ALTO y esto en sus diferentes ramas: Armas nucleares, electrónica, electrodomésticos, la conquista del espacio, etc.
Analicemos un poco cada rama.
Armas nucleares: Fácilmente podemos imaginarnos cómo eran los enfrentamientos en los tiempos muy antiguos, piedras afiladas, maderas puntiagudas, lanzas de diferentes materiales.
Encontramos en la Biblia las peleas de los hombres de las conquistas, principalmente los paladines protegidos con sus estorbosas armaduras muy pesadas, que impedían el libre movimiento (el caso de David con Goliat)
Podemos incluso, viniéndonos muy cerca de la época actual, inicios del siglo XX, en la primera y segunda guerra mundial con todo lo que ellos podían llamar tecnología de punta, para nosotros siglo XXI es obsoleto,
antiguo, inservible, porque en esas guerras se usó armamento que comparado con lo de ahora, bombas nucleares, armas químicas, aviones de la más alta tecnología, etc. aquellos son juguetes para nuestros niños.
Y qué de la Electrónica quien en los siglos anteriores al XX, habrían creído que lo que tenemos ahora fuera posible, aparatos receptores, reproduciendo lo producido en otros lugares como la televisión, radio, computadora, teléfono fijo o inalámbrico, etc. y todo esto mejorando día a día, ¿cómo eran los primeros televisores? Blanco y negro, un mueble grandísimo con una minipantalla, ¿ cómo es en el siglo XXI, el mueble ha desaparecido para dar paso a la “pantalla líquida” ¡ha… qué tiempos!.
Del medio de comunicación qué me dicen. Los primeros a caballo, ahora vía satélite, pasando por sus diferentes etapas.
Qué o quien ha hecho el cambio. El talento (Dios cuando es para su servicio lo llama don). El talento en este siglo, es básico, fundamental, y tristemente la gente que carece de ello va de fracaso en fracaso, contrario a esto la gente talentosa, de triunfo en triunfo.
Considero que alguien talentoso, no forzosamente debe ser quien se la pasa inventando o descubriendo algo. Más bien alguien que se atreve es un talentoso. No es fácil atreverse, porque muchas veces queremos hacer sólo cosas que sabemos serán un éxito, muy pocos quieren experimentar. Pero estos tiempos demandan que… o te atreves o te mueres.
Me da gusto saber que existen empresas en donde se celebra el fracaso por que eso exhibe la inteligencia (entiendace talento) de quienes las dirigen, es por todos sabido que solo aquel que hace algo se equivoca, el que no hace nada de ningún modo se puede equivocar, pero ¡ha! que rico es equivocarse
una y otra vez siempre pensando entre una equivocación y otra “a la próxima me sale”. Talento, Talento, Talento, suena bien el sólo pensar en ello lo anima a uno “y pensar que si no lo hubiera intentado no lo habría logrado.
Cuantas personas aquí en México que se distingan por su talento, a conocido. No muchos Ana Gabriela Guevara, Hugo Sánchez (si no fuera por su bocota) boxeadores, inventores, muchos solo que hay mucha fuga de “cerebros” por las malas decisiones de nuestros gobernantes. Decíamos, conocidos, pocos, desconocidos, muchos. Sólo que como no son muy conocidos y son pocos los de renombre, se dice que no hay talento, que hay escasez ¡Niguas que! lo que falta son oportunidades.
Ya mencione mi gozo por las empresas que aplauden cuando alguien se equivoca pero esto no sucede en todas, incluso en muchas (hablo de México mi querido país) no importa si se es talentoso o no, en el caso de las mujeres basta con ser muy bonitas y en los hombres con ser conocidos o compadres del gerente para tener seguro el puesto , claro esta que este tipo de empresas no aspiran a mucho porque se quedaron con el viejo paradigma ¿Qué hace falta? ROMPER LOS MOLDES ha… que difícil es romper lo viejos moldes, solo que ahora ya no es opcional o los rompes o te mueres. Esta plenamente comprobado que las empresas que dominan el mercado del talento Irán cada vez mejor y mejor que nunca.
Talento, de un modo u otro todos lo conocemos aun cuando no lo podamos ver, ¿como distinguimos a uno que es talentoso de uno que no lo es? Robemos algunas ideas de un Hombre reconocido por ser uno de los mejores desarrolladores de talento.
EL TALENTOSO MUESTRA PASION. Le entusiasma lo que hace y contagia a otros.
AMA LA PRESIÓN. Cuando para otros todo esta perdido y ya no hay nada que hacer, para el es el mejor momento, porque sabe que lo mejor viene y siempre sale triunfante.
ES ACTIVO. Nada lo detiene conoce la forma de terminar la tarea. No deja nada a medias no es un mediocre.
MUESTRA CURIOSIDAD. Los que no hacen preguntas no sirven.
ENCARNA “LO EXTRAÑO” Destila alegría, “Recuerde alegría no es lo mismo que energía” estos tienen una chispa especial en lo que realizan, lo disfrutan y lo comparten.
PIENSAN A ALTO NIVEL. Siempre al futuro y a altas esferas los pobretones conformistas aquí no caben.
CAPTA EL TALENTO. Buen ojo nada se le escapa, quien conoce a alguien así aprovéchelo.
Pero… que tal con la paga, en este país y a estas alturas no podemos seguir dándonos el lujo de permitir que la fuga de “cerebros” se siga dando se le debe reconocer lo que están haciendo. Y que mejor manera si no pagando lo justo que digo lo justo, más mucho más de lo que creemos es lo justo, de ese modo el “genio” se va motivando a producir más. ¿A quien no le agrada un buen elogio? y si este viene acompañado de un buen cheque con un montón de ceros por delante del uno pues, mucho mejor.
Esta comprobado porque así lo demandan estos tiempos que un empleado, obrero, profesionista, etc. que recibe a cambio de sus servicios un buen sueldo, se siente motivado a dar el todo de él cada día. No tanto por desquitar el sueldo (que eso también debe ser) sino por el verdadero gusto de realizar lo que tanto le agrada hacer y además le pagan y bien.
Hay que reconocer lo que alguien ha dicho “el talento no tiene precio” tal vez sea cierto pero es nuestro deber estimularlo animarlo echarle porras, gritarles que no se detengan que para que este mundo sea cada vez mejor, necesitamos de su talento, y el talento de cada uno de nosotros. Por supuesto que todos necesitamos ser motivados. Sí aspiramos en un momento dado ser el dueño de nuestra propia empresa debemos redoblar el entusiasmo por lo que hacemos.
Talento y Liderazgo. Cuantos geniecitos conocemos que se esconden detrás de las faldas de su mamá, ósea no se atreven a dar la cara son capaces de crear grandes cosas y se lo dan a otro para que éste los firme. Con el debido respeto (o sin él) esos tipos no sirven para nada.
Un buen talentoso generalmente es un buen líder, lanza proyectos, crea cosas, inventa lo que sea; comparte sus ideas con otros pero generalmente el lleva la “Cabeza” en todo lo que emprende se vuelve un buen líder, un motivador todo un triunfador pero sobre todas las cosas es un hombre de respeto y respetuoso.
En fin a modo de conclusión citaré lo que dijo el apóstol Pablo en su carta a los Efectos 5:15-17
Mirad, pues, con diligencia cómo andéis, no como necios sino como sabios, aprovechando bien el tiempo, porque los días son malos. Por tanto, no seáis insensatos, sino entendidos de cuál sea la voluntad del Señor. Este pasaje nos invita a vivir como sabios, sabios en todo, con todos y por todo. Esto que fue escrito hace ya mucho tiempo sigue teniendo vigencia en nuestros días por que esta palabra que es la de Dios tiene vigencia por los siglos de los siglos.
Eleazar González García
Tiempo y Talento
Un ensayo de 5 paginas
Vivimos una lucha sin reglas
¡Nueva empresa! Nuevo contexto. En tiempos remotas loas cartógrafos designaban a los mares no registrados como o “tierra de dragones”. En 1991, cuando termino la guerra fría y el capitalismo despegaba su estandarte por todo el mundo, parecía que los dragones habían sido eliminados.
Hoy los dragones están por todas partes, hay mucho por que luchar, “lo desconocido” ha producido siempre temor.
Este concepto sirve para la creación del valor económico y significa la idea esencial de las formas de vida.
¿Cómo definir un puesto de trabajo cuando el software potenciado por la inteligencia artificial “tiene mas, mucho mas cerebro” que cualquiera de nosotros ¿Dónde esta el enemigo? La era de la clonación humana y de la ingeniería genética.
Lo desconocido ofrece oportunidades sin igual para quienes rompen las reglas por lo que no ha sido posible hasta ahora “avanzar a pasos agigantados”.
¡”No estamos preparados”!
estamos al borde de la mayor y mas profunda oleada de cambios económicos en 1000 años.
La autentica innovación necesita de fracasazos, de lobreguez, porquería y desorden.
La nueva empresa que reduce su burocracia a casi nada, a fin emprendedor, innovador.
La educación tendiente a enseñar a romper reglas, ha inventado un nuevo futuro apoyar al instinto emprendedor que abrace la idea del cambio.
Gente cuerda, afirmaciones locas.
El señor Ray Kurzweil comenta que se esta produciendo un cambio fundamental a un ritmo cada vez mas rápido. Los primeros 1000 años después del nacimiento de Cristo se produjeron cambios en el modo es de pensar de las personas “un cambio de paradigma” que tardo en desarrollarse miles de ( edad de hierro, edad de bronce, etc.) después del año 1000 se esta produciendo un cambio de paradigmas mas o menos cada 100 años. El ritmo de cambio fue acelerado: solo en el siglo XIX se produjeron mas cambios que en
Los 900 años anteriores. El esmero cinco meses el siglo XX se produjeron más cambios en todo el siglo 19. ayer año 2000 se esta produciendo un enorme cambio paradigma cada 10 años. El señor afirma que para el siglo XXI habrá 1000 veces más cambios tecnológicos que todo lo que produjo el siglo XX.
Vigilar el riesgo en dos sentidos
Los estadísticos insisten en que hay a una gran diferencia entre “incertidumbre” y “ambigüedad” el autor pone el ejemplo del Golfo de México en este una compañía petrolera con sus conocimientos geológicos, efectúa una perforación con un 57 a 64 por ciento de posibilidades, de encontrar petróleo. Y por ambigüedad se pregunta uno ¿ donde esta el golfo de México? ¿ Que es un hidrocarburo? ¿ a quien importa? Eso es ambigüedad. Uno no sabe bastante siquiera para saber feliz formulando las preguntas adecuadas. Y ahí es donde estamos ahora.
Se han terminado las apuestas.
Apuestas perdedoras: uno rituales de planificación sistemática. Por los 70n se creía que se podía planificar a 500 años, lo que resulto ser falso hoy en día se tiene suerte pues de un plan para cinco semanas que tenga algún sentido. Dos. Calidad. Durante los años 60 a 70 y 80 se creyó que la calidad, “mejora continua” que manejaban los japoneses era la clave del progreso, no se ha visto la ultima etapa de la revolución industrial.
Hoy para ir mejor necesitamos hacer algo diferente de lo que hemos hecho en los últimos 200 años y esto es un juego calmado re-imaginar, en la que ya no se aplican las reglas que definen a “lo mejor”.
Tres ventajas competitivas sostenibles. El nuevo código de conducta es una estrategia activa de desbaratar el status que permite crear una insostenible serie de ventajas competitivas. Estamos en la edad de la astucia, las ideas y la sorpresa. El único nivel de competición es ahora la hipercompetencia., un estado en el cual ya no es posible la ventaja competitiva.
Momento de redefinición. Estamos en medio de la redefinición de nuestras ideas básicas sobre lo que es la empresa y la organización incluso el ser humano.
Estamos viviendo días en los que los valores de las empresas, no necesariamente, maquinas o productos, si no por el contrario son valores intangibles, como la compañía Harley-Davidson, que paso luchando con los magos de Wall Street.
Sobre el concepto de que su empresa era de estilo de vida, y no fabricante de vehículos.
Como resultado de estos esta compañía subió millones de dólares ¿ Que es lo real? ¿ Que es el valor?
¡ el desorden tiene un mensaje!
El secreto para el éxito es…. El fracaso.
El secreto del éxito rápido es…. El fracaso rápido.
El secreto del gran éxito es…….. el gran fracaso.
El fracaso, y no el éxito, es el que hace que el mundo marche. Por que fracaso significa, generalmente, que alguien se ha aventurado mas allá de de la zona de confort y ha tratado de hacer algo nuevo…. Y la fastidiado…. Y ha aprendido algo valioso en el camino.
Mas vale un N:P que un cu… Frucido. A menos que nos arriesguemos salvajemente.
Vamos a alcanzar ese anillo de latón llamado Hiperexito en medio de una guerra sin reglas. El imperativo de la destrucción.
Es mas facil destuir una organización, que reconstruirla.
Ejemplos como los de Sears y Wal Mart. O el de los tulipanes y los geranios. Los primeros no florecen durante mucho tiempo, en cambio los geranios siempre florecen. O el ejemplo de Italia, bajo los Borgia, hubo guerra, temor, asesinatos y derramamiento de sangre durante 30 años, y produjo a Miguel Angel, Leonardo Da Vinci y el renacimiento. En suiza ahabido amor fraternal, 500 años de democracia y paz ¿ y que produjeron? El reloj de cuco.
Construido para desinflarse.
De 100 empresas que fueron publicadas en 1917 como las mas grande spor la revista Forbes 11 el dia de hoy solo queda 1. por lo que se pude decir que no hay empresas a perpetuidad.
Vieja tecnología igual a nueva trampa.
Jim Utterback ofrece un ejemplo del sector de la producción de electricidad que salio a escena hace 100 años y amenazo con derribar la dormida industria de la iluminación por gas. Pero al verse netre tasa tan graves amenaza, las fuentes del gas despertaron de su larga somnoliencia, se pusieron a caminar y mejoro la productividad rápidamente. Fueron tan eficaces que- ¡ a corto plazo ¡- Echaron del negosio a muchos de los pioneros de la industria electrica. Es necesario decir que hoy en ocho ciudades alumbran por electricidad (¿ ayuda esto clarificar por que tiembla ante la idea de “mejora continua” en una epoca de cambio descontinuó”).
El gigantismo no es la respuesta.
Según el autor de este libro y grandes fusiones es….. estupido.
Se ha estudiado el fenómeno de las funciones y adquisiciones. Y la conclusión es clara como el cristal: la mayor parte de las funsiones no terminara bien. No consigue sus “oficias” prometidas. No crean estas celebradas “sinergias”
Respuesta parcial: desorganiza.
Si recordamos que fue el analisis de la revista Forbes 100 una empresa que tuvo en el mercado durante 86 años y fue GE. Pero recordemos que esta empresa se fundo con el espiritu emprendedor de Edison. Y de alguna manera se ha gstionado para que retener ese espiritu. Lo ironico es que esta empresa era la mas desorganizada de nuestras empresas gigantes . no muchas personas innovadoras de la empresa estaban felizmente y productivamente mas all del alcance del alcanse de esta burocracia.
En resumen, GE es una empresa autodestructora. Se pude resumir que los conglomerados que han durado son los que han tenido mas exciten la autodestrucción
Nuevas empresa
Nuevas personas.
¡ se trata de talento!
Re- imaginando al individuo: la vida en un mindo de marca personal.
Su trabajo no tiene algo muy especial, no te haras notar, por mucho que te apliques ael, y eso significa cada vez mas que tampoco te pagaran mucho.si no tienes talento.
Es el contador de la historia de tu propia vida, y pues crea tu propia leyenda o estaras muerto.
No creo que sea nada peor que ser normal.
Pensa de este modo. Tienes un jefe nuevo. Compra un espejo: eres tu.
¡grita no estamos preparados!
Seguimos tratando (¿ deseando?) volver a la carrera profesional de antes, un modelo en el que mandaba grandes empresas y arrodillandonos ante el mando.
Cegados por el aun vigente mito de la seguridasd.
Una sociedad auténticamente creativa: cada personba va de proyecto en proyecto de actuación en actuación las que proporciona los cimientos sobre los que descasamos son las comunidades de intereses voluntarias y globales
Elprincipal empleador de los estados unidos es la mega empresa del trabajo temporalñ
Entre 16 y 25 millones de norteamericanos son agentes libre o contratistas independientes.
Las microempresas emplean a cuatro o menos albergan entre 12:27 millones de norteamericanos
El cuento de talento la historia hasta aqui.
Coloca a las persona en primer lugar
La escasez de talento ¿ adivina que? ¡todavía la hay!
Las empresas rendiran mas que nunca con menos cante personal con el…. Talento
El iman del talento: unlugar solidario para trabajar.
Las empresas que dominan en el mercado del talento iran mejor que nunca …. Lugar extraordinario para trabajar. Un lugar donde la gente no solamente le pague lo debido si no que tambien consiga iniciar u ejecutar gtrandes cosas
Trabajo en una empresa pero las situaciones que he vivido me ham llevado a vivir del fracaso he sido aprendiz de todo maestro de nada pero hoy en dia se que puedo desarrollar mi tiempo y talento mejor que antes en el lugar donde estoy deseo capacitar desarrollar, a lidees que tengan la iniciativa de imaginar, de cambiar, que desarrlllen su talento y tiempo para un mejor servicio a nuestro dios y asi lograr una iglesia victoriosa que no se conforme con crcer sino ir mas alla. Formar miles de iglesia y rrancar millones de almas a satanas.
SESION 3
PROFR: Rafael Pola Baca
Alumno: Eleazar González G.
Respuestas
1.- Todo lo que se hace en este mundo es vanidad, todas las metas y las ambiciones terrenales cuando son buscabas como único motivo de vida, producen solamente vació
2.- La declaración que hace el predicador con respecto a que todo es vanidad, nos habla sobre el mensaje primario del libro de Eclesiastés. La palabra que se traduce para “vanidad” es usada en el libro por lo menos 3 veces y en cada caso se ve la naturaleza de la actividad del hombre “bajo el sol” 1) como “pasajera” lo cual nos da la idea clara de que no dura, pronto vino, pronto se va. 2. Fútil. Sin importancia lo cual muestra la caída del hombre y que por si mismo no es más que simple polvo 3. Incomprensible o enigmática, lo cual considera las preguntas y respuestas del ¿Qué hay después de la vida? Salomón insiste en decir que todo es vanidad.
El autor persiste en decir que vivir dejándose llevar por los placeres de todo tipo, al final no produce placer. No importa lo que hagas, tarde o temprano volverás a Dios, así que mejor, en todo lo que lleves a cabo incluye a Dios, permítele que Él guié tu vida, porque Él es el todo del todo.
3.- Si se llega a la conclusión que todo es vanidad o sea la vida es pasajera, fútil e incomprensible, esto es viviendo sin Dios, pues lo mejor es no vivir lejos del ser supremo que nos da todo, escuchemos y obedezcamos sus palabras para no vivir desordenadamente.
4.- Como sabemos, la palabra de Dios impresa en este libro no pasará de moda, a si que lo dicho por Salomón ha hecho mella en los tiempos pasados y siguen vigentes en nuestros días “Todo tiene su tiempo” dijo el predicador en el capítulo 3 de su libro, esto es una gran verdad. También sabemos que existe gente con bastante dinero que vive como mejor le place, más si no reconocen que sin Dios no son nada, al final lamentarán su situación. Porque el Santo libro dice 9:10 TODO LO QUE TE VINIERE A LA MANO PARA HACER, HAZLO SEGÚN TUS FUERZAS; POR QUE EN EL SEOL, A DONDE VAS, NO HAY OBRA NI TRABAJO, NI CIENCIA, NI SABIDURIA.
Generaciones vienen generaciones van, pero al fin, TODO ES VANIDAD
Tú enfoque. Francisco Naves.
Sesión tres.
Este es tu momentum.
¿Cuál es la idea central del libro del Eclesiastés?
Este libro es un monólogo que presenta las experiencias de una vida muy complicada. Salomón comienza observando que la vida del hombre, lo mismo que la naturaleza es un ciclo sin fin (1: 3-11). Todo lo que está “debajo del sol” es vacío y carente de significado. También menciona las cosas que le dieron a su vida: conocimiento, placer, riqueza, posesiones materiales y trabajo duro. Pero estas cosas no le trajeron contentamiento ni paz y por el contrario resultaron ser “vanas”.
1: 12-17: el resultado final de buscar sabiduría terrenal es vacuidad.
2:24-25: este proverbio hace llamado a aprovechar el día para Dios y para su reino.
4:04: el liderazgo que empieza con celos como su base motivadora culmina en descontento y fracaso.
12: 1-8: las conclusiones pintorescas del predicador exhortaban al lector a hallar significado en la vida buscando a Dios antes de que la vejez llegue.
12: 9además de ser sabio, el maestro impartió conocimiento a la gente. Ponderó, investigó y ordenó muchísimos proverbios. 10 procuró también hallar las palabras más adecuadas y escribirás con honradez y veracidad.
11 las palabras de los sabios son como aguijones. Los clavos bien puestos son sus colecciones de dichos, dados por un solo pastor. 12 además de ellas, hijo mío, ten presente que el hacer muchos libros es algo interminable y que el mucho leer causa fatiga 13 el fin de este asunto es que ya sea escuchado todo. Teme, pues, a Dios y cumple sus mandamientos, porque esto es todo para el hombre. 14 pues Dios juzgará toda obra, buena o mala, aún la revisada en secreto.
¿Cuál problema que aborda el autor?
Pareciera ser el alma de Salomón está dividida en si misma, y nos deja ver la idea positiva de que una relación recta con Dios da gozo y satisfacción, por ejemplo 2: 24-26; 3: 12-15; 5: 7, 18; 8:12.tenía tanto los recursos como el impulso para hallarse significado en esta vida. Sin embargo, su búsqueda de satisfacción mediante el placer, la sabiduría, el trabajo, la riqueza y el poder no logró parcela. Sus conclusiones ayudarán a los líderes que han hallado en su búsqueda de estas cosas temporales los han dejado insatisfechos y vacíos.
Dios es la fuente de todo significado y satisfacción en esta vida. No se puede hallar nada de valor suena de la obediencia y la unta de Dios.
¿Cuáles son sus propuestas de solución?
Eclesiastés, escrito por un hombre cuyas capacidades, haberes y logros son mucho mayores que las nuestras, sirve como una hoja de ruta que delinea donde termina la búsqueda humana aparte de Dios. Puesto que hemos sido creados a imagen de Dios, y él “ha puesto eternidad en (nuestros) corazones” (3:11), nuestros más profundos anhelos pueden hallar satisfacción sólo en relación con Dios
Al final Salomón concluye el libro exhortando a los chavos (jóvenes) a que busquen a Dios en la época temprana de la vida, evitando así una vida en vanidad que no tiene más que descalabros cuando se vive sin Dios (12:1-7)
También alienta a los hombres a temer a Dios: esto es, a hacerle reverencias y encomendarse a El. También se les dice a ellos obedezcan sus mandamientos (12: 13). La suma de tasas verdad es trae gozo y contentamiento. El hombre puede gozar la creación si conoce al creador (cp. Jn. 15:10-11)
¿Cómo se aplica al mundo contemporáneo?
Provee una perspectiva eterna de lo que realmente cuenta en esta vida “bajo el sol”. Teme, a Dios y cumple sus mandamientos, porque es todo para el hombre (12: 13).
1:12-14 Esta clase de infección puede contaminar a toda la organización. Entre colegas o colaboradores, y no tenemos un propósito claramente definido.
Dos: 1-11 está escrito por uno los hombres más ricos y más poderosos de todos los tiempos, esta afirmación ilustra lo que quiere decir “tenerlo todo”. Pero escritor se sentía miserable por una razón: andaba de malas con Dios. Descubrió que nadie puede adquirir suficientes “cosas” para llevar una vida vacía.
Eclesiastés dos ofrecen a posición media que reconoce tanto las alegrías como los dolores de cabeza del trabajo. El predicador nos advierte que evitemos ambos extremos: el de tomar el trabajo demasiado en serio y el de considerarlo como un esfuerzo totalmente inútil. Así que, desde una perspectiva “nada es mejor para el hombre que comer y beber, y llegar a disfrutar de sus afanes” (v.24). Pero desde otro punto de vista, en mismo predicador lamenta que “todo es absurdo; ¡es correr tras el viento! (v.7). Uniendo estas dos cosas, podemos observar que una clave para el manejo de la tención es una satisfacción realista en el trabajo, mientras que a la vez evitamos el escollo de convertirlo en un ídolo. Debemos aferrarnos a los trabajo sin apretar mucho las manos, puesto que nuestra verdadera fuente de significación y seguridad es Dios, y no nuestro trabajo.
(v.11) cuando anhelamos algo más de lo que este mundo tiene para ofrecer, estamos en realidad anhelando eternidad. En ese estado presente, el tiempos como un río torrencial que arrastra nuestras vidas. Pero en nuestro estado eterno, será más común es tan que tranquilo y sin fondo para nuestro disfrute interminable.
Doloroso, pero benéfico es comprender la verdad de que simplemente no tenemos tiempo suficiente mientras estamos en este planeta para realizar todo lo que nuestros corazones desean hacer y lo que sabemos que somos capaces de hacer. Las oportunidades y circunstancia esta tierra jamás pueden satisfacer nuestros anhelos más hondos, porque Dios puso eternidad en nuestros corazones.
Hay un tiempo para todo (3:1-8).
Discutir:
1. ¿Qué diferencia hay entre el chronos y él kairos ?
El primero designa el paso cronológico del tiempo. Sin embargo kairos generalmente se refiera un momento específico del tiempo que conlleva un significado crucial para la vida humana. Por lo tanto un “momento kairos” es un acontecimiento en historia en el que Dios revela una dimensión de los propósitos eternos de salvación para la humanidad o un acontecimiento que es central en el trato de Dios con los humanos.
2. ¿describe las características principales, a tu juicio del chronos y kaíros de Dios hoy?
El momento kairos fundamental es el acontecimiento de Cristo, esto es la vida, muerte y resurrección de Jesús, junto con su retorno futuro (la parusia).
El chronos de Dios es la historia de El.
3. ¿Cuál es tu nivel de integración con chronos y kairos?
En poco tiempo de haber recibido a Cristo en mi corazón. Sin embargo ciento que voy conociendo el paso cronológico del tiempo de El .Conforme voy estudiando su vida y su obra.
Edna Ortuño Tenorio
ECLESIASTÉS
1. ¿Cuál es la idea central del libro del Eclesiastés?
La idea central del libro del Eclesiastés, radica en la indiscutible realidad de la sola potestad de Dios sobre todas las cosas y Su conocimiento infinito. Él juzgará toda obra, y aún las cosas encubiertas traerá a juicio.
Los límites están marcados y jamás, excepto por el hecho de volver a nuestra relación original con Dios nuestro Creador, es decir por nuestra reconciliación con él, podrán ser superados. La simple existencia y el afán de sus obras nunca alcanzará la VIDA, pues el TODO del hombre sólo tiene lugar en el temor a Dios y en el guardar sus mandamientos, entendiendo por el TODO, la VIDA y su propósito.
2. ¿Cuál es el problema que aborda el autor?
La vanidad de las obras a través de los tiempos, obras que por cierto son efectuadas bajo la influencia de una filosofía fútil, cuya mísera visión no trasciende lo que está debajo del sol. El autor deja al descubierto la mediocre percepción de quienes han abrazado el secularismo radical, como su ciclo de “vida”. Ante esto, la vida pierde significado convirtiéndose precisamente en un ciclo fastidiante que no tiene sentido. Y lo que pudiera ser la VIDA se reduce a una infructuosa y vacía existencia.
3. ¿Cuáles son sus propuestas de solución?
Solo dos cosas: “...teme a Dios y guarda sus mandamientos” Ec. 12:13 ¿Cómo no encontraría solución la vanidad de la existencia en quien es el Autor de la Vida? La existencia humana cobra VIDA en la dependencia de Dios para vivir; en él tiene sentido la vida porque nos creó con un propósito, entonces y sólo entonces no se camina sin ver, se descubre quién se es y a dónde se va.
4. ¿Cómo se aplica al mundo contemporáneo?
Indudablemente el problema sigue siendo el mismo, antes otros tiempos, hoy tiempos locos, pero las multitudes hoy como ayer se afanan en obras pasajeras y vacías, se ocupan en todo lo que perece y gastan el tiempo sin sentido. Pero una solución es la que hay, ¡ si ! la hueca existencia tiene fin. Hoy estás a tiempo de VIVIR, si quisieras experimentar la VIDA, y superar los límites de la existencia he aquí la irrebatible solución: “...Teme a Dios y guarda sus mandamientos; porque esto es el todo del hombre.” Ec. 12:13.
Valle de Chalco., Sol. 2 de Febrero de 2007
PROFESOR: Rafael Pola Baca ALUMNO: Carlos Monjaras
SESION 3 RESPUESTAS
1.- La idea central es la vanidad, que el hombre muchas de las veces se centra en las cosas materiales de la vida, así como las cosas que le ofrece el mundo. El autor nos presenta que aunque lleguemos a tener todo lo que un hombre puede tener si no tiene a Dios esta vació y todo lo que posea solo es vanidad propia.
2.- Desde la creación del hombre, el mismo hombre siempre ha buscado como sobresalir ante los demás y hacer las cosas por si mismo a través del esfuerzo humano de la rivalidad, de la sabiduría humana, del poder, del dinero, de la religión de la avaricia, etc. Esto lo ha llevado a una decadencia espiritual y a vivir en constante pecado ante Dios porque han buscado de todo menos a Él que es el que otorga lo que un hombre puede desear.
3.- Buscar a Dios apegarse directamente al Señor en toda circunstancia de nuestra vida y en cada necesidad que tengamos como seres humanos si confiamos plenamente en Dios Él añadirá bendición tras bendición a todo aquel que le busque, la principal y única solución ante todo es Dios.
4.- En la actualidad sigue pasando lo mismo que en el tiempo antiguo el hombre ha querido o quiere a veces ser más que Dios, la tecnología ha avanzado tanto que creen que con poder, clonar una vida es crear una nueva vida y eso es imposible el único creador y dador de la vida es Dios.
Observamos que aunque el hombre se ha esmerado es muchos inventos, en viajes
Interplanetarios la ciencia ha avanzado en gran manera y siempre han querido demostrar que puede vivir sin Dios no lo ha logrado ni lo logrará nunca.
Como dice el predicador el fin de todo discurso oído es este “teme a Dios y guarda sus mandamientos porque esto es el todo del hombre” Eclesiastés 12:13.
hola
Francisco Naves y Hernández.
Sesión cuatro
Carácter
Escribir:
Dos páginas sobre la enseñanza de Pablo a Timoteo acerca del carácter.
Es muy interesante como Pablo invita a Timoteo a que sea un ejemplo a seguir entre los creyentes, como de los no creyentes. (Y yo tomo como un exhorto a mi persona todo lo que él plantea). Hace un planteamiento donde marca varias categorías en que se puede ser ejemplo para los demás.
Esta palabra de entenderse como “tipo” o patrón para el creyente. Esto debe ser un líder cristiano. “De tal manera que habéis sido ejemplo a todo los de Macedonia y Acaya que han creído. Porque, partiendo de vosotros, ha sido divulgada la palabra el Señor, no sólo en Macedonia y Acaya que han creído. Porque, partiendo de vosotros, ha sido divulgada la palabra del señor, no sólo en Macedonia y Acaya, sino que también en todo lugar vuestra fe en Dios se ha extendido, de modo que nosotros no tenemos necesidad de hablar nada, porque es menos cuentan de nosotros la manera en que nos recibisteis, y como os convertisteis de los ídolos a Dios, para servir al Dios vivo y verdadero, y esperar de los cielos a su hijo, al cual resuscitó de los muertos, a Jesús, que nos libra de la ira venidera” (1ª. Tesalonicenses17:10).
Creo que esta conversación es para todo cristiano, una realidad a seguir. Se plantea una acción pasada, cuando se habla de dar la espalda a los ídolos volteando a Dios. ¿Será la razón por la que muchos de los que empiezan las campañas evangélicas no continúan como creyentes fieles? Ya que no hubo genuino arrepentimiento. Se trata “de individuos de doble ánimo, inconstantes en todos sus caminos” (Santiago 1:08). “tenéis que volverlos de los ídolos, sean éstos de madera, de piedra, o incluso vuestros padres, esposa, hijos o la autoadoración.”
Segunda característica de la conversión es “servir al Dios vivo y verdadero”.
Finalmente, la conversión significa hemos de esperar “al hijo de Dios del cielo”.
La segunda referencia a la palabra ejemplo, debemos ser luz para los demás, tener mucho cuidado con los halagos y atenciones de otros. Lo se necesita es mantener el equilibrio y aceptar las alabanzas merecidas de modo gracioso, sin jactarnos sobre las sobre las amabilidades y consideración de los otros. Una conducta emplear dará a los otros cristianos y a los no cristianos y de de lo que es ser un creyente.
El tercer uso de la palabra ejemplo. El apóstol Pablo dijo: que hacen del vientre un dios. Los líderes cristianos tienen que enfrentarse con muchos asaltos este tipo. Sus tentaciones no son sólo sexuales sino que afectan toda la gama de la autocomplacencia. Se debe practicar la autodisciplina mental.
Las alabanzas son como el linimento de los caballos , es útil pero hay que aplicarlo al exterior, nunca tragarlo.
Un líder cristiano eficiente debe reflejar en su conducta, que es esencial cultivar la santidad personal que se expresa en la vida diaria y refleja autodisciplina y no autogratificación.
La referencia final a “ejemplo”, lo resume el apóstol Pablo como “integridad, seriedad, palabra sana e irreprochable”.
“el carácter no se forja en las crisis; sólo se muestra”.
Un ejemplo de carácter los dan Sadrac ,Medrac y Abednego.(Daniel 3:15).-¡no se falta nos defendamos ante su majestad! Si se nos arroja al horno en llamas, el Dios al que servimos puede librarnos del horno y de las manos de su majestad. Pero aún si nuestro Dios no lo hace así, sepa usted que no honraremos a sus dioses ni adoraremos a su estatua. (Daniel 3:16-18)
Determinación: suplen y resople hasta que derribe la casa. Margaret Thatcher,Tom Kite,Michael Jordan,el apóstol Pablo, Henry Ford, Douglas Mc Arthur,el Dr. Seus,Moisés, Nehemias, Robert Kennedy, Mahatma Ghandi, Teodoro Roosevelt ,Winston Churchill. Todos ellos son muestra de determinación y el carácter.
Carácter: se como un pedazo de roca.
A los justos los guía su integridad, a los falsos los destruye su hipocresía (proverbios 11:03)
Sesión Cinco. Energía.
Alumno Francisco Naves y Hernández.
Canaliza tu energía enfocando tu talento.
Reporte de lectura.
El precio de liderazgo (John C. Maxwell)
Autodisciplina.
En este capítulo nueve se ve todo lo referente a la autodisciplina como principio de liderazgo. A mí en lo particular me parece bastante constructiva esta lectura, pues además, de ver muchos principios, expresados por grandes hombres, que aportan una gran sabiduría, y dan una perspectiva diferente de lo que es el liderazgo.
Aristóteles al referirse al autocontrol “la capacidad de probar el deseo por la razón…está resuelto y siempre listo para terminar con el desahogo natural y el dolor”
John C.Maxwell. La disciplina se convierte en la decisión de alcanzar realmente lo que se quiere, ¡haciendo las cosas que usted ahora sí quiera hacer!
Los líderes no pueden llevar a otros más lejos de lo que ellos mismos han recorrido, porque nadie puede viajar hacia fuera si primero no ha viajado hacia adentro.
En esa reflexión me quisiera detener un momento, porque en principio, ese viaje hacia dentro, dudo que muchos nuestros líderes lo hayan hecho.
El proceso para desarrollar la disciplina personal.
Aquí es donde yo veo él verdadero problema, ya que cuando quiero hacer un plan el primer punto se refiere a enumerar 5 áreas de mi vida carentes de disciplina. Aquí podría poner yo mis defectos de carácter, que son la soberbia, la iracundia, la lujuria, la gula y la avaricia. Yo tengo tratando de limar esos defectos, 25 años y creo que no he podido reducirlos , como yo quisiera. Por otro lado muchos de los líderes, dudo mucho que lo hayan, siquiera intentado. Por ejemplo Winston Churchill que dirigió a uno de los países más poderosos del mundo, y que se vería una botella de whisky todos los días, dudo mucho que este señor se he preocupado mucho por este problema.
Organice su vida.
No deja de ser interesante la definición Winnie the Pookde organización “organizar es hacer lo que usted hace antes hacer algo, de manera que cuando lo hace, no está todo revuelto”.
Lista de 10 puntos para la organización personal. Para mi es muy aportativo, el hacer esta lista, que me parece extraordinario.
Pasos hacia la responsabilidad.
Me parece extraordinario lo que le pasó al psicólogo en la prisión al aquel fue, donde cada uno de los internos tenía una justificación, de manera que cada uno los estaban ahí parecían inocentes.
Sea responsable de lo que uno pueda hacer. Esto me parece muy interesante y muy maduro, porque la mayoría de las personas que yo conozco, siempre tienen un pretexto para no hacerse responsables, por ejemplo cuando llegan tarde le echa la culpa a los camiones, cuando no terminaron un trabajo es que nuestro tiempo, cuando no hacen la cuota, hablan de la carestía de la vida, de la inflación, de la devaluación. Estos mismos problemas los usé hace más de 30 años, cuando yo era vendedor.
La gente puede aislar fácilmente a sus líderes.
Todo el que hace las cosas será objeto de críticas. Éstos serán aplicables a cualquier persona que ocupa una posición de liderazgo. Pero más vale 1 N.P. que un C.F.
Acepte rendir cuentas
Los líderes cuando llegan a la cima, se sienten que no deben de rendir cuentas a nadie.
Y esto es debido a que la naturaleza humana no puede manejar un poder incontrolado.
Habrá Lincoln dijo si quieres conocer a un hombre da de poderes. El poder se parece a un río, mientras el caudal está dentro sus cauces no hay problema, pero en cuanto se desborda en pieza arrasar con lo que está a su alcance.
Desarrolle integridad.
Es la cualidad más necesaria al éxito en los negocios, y coinciden en esto los líderes de los Estados Unidos.
Ésa se puede definir como estado de estar completo y no dividido. El autor muestra cinco maneras.
Uno.-Debo vivir lo que enseño.
Dos.-Debo ser lo que digo.
Tres.-seré honesto con otros.
Cuatro.-. De lo que sea mejor para los demás antes de lo que sea mejor para mi.
Cinco.-Ser transparente y vulnerable.
Pagué ahora juegue después.
Coincido con la forma de pensar de este autor en el sentido de que ahí que tener el dinero, para después gastarlo y no al revés.
Déjese llevar por el carácter y no por las emociones.
El principio de la energía.
Un dirigente sin energía es como un pianista sin manos, un corredor sin pies, un orador sin vos porque precisamente falta instrumento que se nenecita para llevar a cabo el propósito.
El autor menciona varios ejemplos de lo que podría ser llamados superhombres, pero lo importante es hacer mención a que la energía en un líder lo hace diferente de los del montón.
La energía es el esfuerzo vigoroso del poder y la capacidad de actuar y ser activo.
La energía del dirigente se demuestra por medio de la vitalidad física.
La energía del dirigente se demuestra también por medio de una mente muy despierta.
La energía del dirigente se demuestra por su arduo trabajo.
La energía del dirigente se demuestra por medio de su entrega y su persistencia.
Como elevar su nivel de energía.
Los ejemplos que da este autor de los grandes hombres como líderes nos dan cuenta de que son personas extraordinarias, pero que de alguna manera tuvieron que cuidarse, el autor menciona los siguientes puntos como una buena recomendación:
Se debe comer como es debido.
Se debe hacer ejercicio.
Mantenga la debida actitud mental.
Elimine las emociones negativas.
Caminé en comunión con Dios.
“El apóstol Pablo y su compañero Silas, languideciendo en una cárcel de Filipos, oraban y cantaban himnos de alabanza a Dios .estaban llenos de la energía que la vitalidad al verdadero líder porque Dios era la fuente inagotable de su energía.
Sesión seis.
Fortaleza espiritual.
Alumno: Francisco Alfonso Naves y Hernández.
18 de febrero de 2007.
Enfoca tu tiempo en el fortalecimiento de tu ser interior.
“Le pido que, por medio del espíritu y con el poder que procede de sus gloriosas riquezas, los fortalezca a ustedes en lo íntimo de su ser. (Efesios 3: 16).
Os digo que así habrá más gozo en el cielo por un pecador que se arrepiente, que por 99 justos que no necesitan de arrepentimiento (San Lucas 15: 7).
Menciono el anterior pasaje bíblico porque de alguna manera, siento que está ligado al tema de que se está tratando y a mi momento de vida. Llevó poco más de 25 años tratando de desaparecer o al menos limar mis defectos de carácter y pareceres que justo en esta lectura, o más bien en estas lecturas, logró por fin darme cuenta, que sólo por medio del espíritu Santo, puedo lograrlo. El día de ayer empecé a pedir a Dios que me ayude y creo que si lo voy a lograr. Sé que esto lo debo conservar en privado, pero lo menciono no buscando otro afán, que manifestar mi satisfacción de haberlo hecho, me refiero al ayuno, ayer le pedí a Dios que me ayudara, y ayune 24 horas, tomando solamente un te y un jugo de mandarina.
Como se menciona en romanos 14:01 no de bondad conforme la carne, sino conforme al espíritu. Romanos 15:13 y el Dios de esperanza de todo gozo y paz en el creer, para que abundéis en esperanza por el poder del Espíritu Santo. Gálatas 5: 16-26. El término lascivo, (va) adjetivo. Se aplica a la persona habitual y exageradamente dominada por el deseo sexual. U. t. c. s. juguetón, alegre.
Cuando estaba leyendo o de lo anterior me cayó el 20, quiero decir que lo que no pude hacer en muchos años, en esta lectura me doy cuenta de que sólo nunca lo lograría.
El proceso de mi vida espiritual
En mi familia, existiera el pensamiento de mi madre, que quería que mediante su Iglesia (católica), tuviera algo así como la protección de Dios, me bautizó cuándo y tenía siete o nueve años no recuerdo, tuve que aprender me de memoria, el Padre Nuestro y él ave María. Esto sucedió sin que mi padre se enterara. Mi padre fue ateo. Él nos hablaba de que los milagros eran producto de la casualidad, y ponía como ejemplo una Iglesia que España (no recuerdo cuál), en la que existía un patio con una barda que estaba llena de insignias, las cuales representaban, el agradecimiento y la manifestación de una petición concedida, y decía que sí ponía otra barda enfrente, donde se pusieran las peticiones no conseguidas, ésta sería mucho mayor.
A los 15 o 16 años, me emborrache por primera ocasión, logrando que saliera una personalidad, valiente, atrevida, lo que me encantó. Fueron 22 años de actividad alcohólica, donde conocí a Dios, por su protección en los momentos más difíciles de mi vida. Sin embargo, cometí todo tipo de pecado, llevando una vida ingobernable, perdí a mi familia y conocí la más profunda soledad. Así fue cómo llegué a A. A.
En esta etapa tuve oportunidad de tratar de conocerme, conocer mis defectos primordiales de carácter, tratar de limarlos, sin embargo quedaron cosas pendientes.
Me volví a cazar, en esta ocasión con una mujer 20 años menor que yo, y que gracias a Dios aún conservo. Curiosamente fue ella la que me habló de Cristo como único Salvador.
Se hacían unos estudios bíblicos, los jueves pero como ese día, correspondía a mi guardia en A.A. no podía asistir, cambiaron al lunes y entonces empecé a asistir, con esto más ir al templo los domingos, me sirvió para que naciera en mi el deseo de conocer más a Jesucristo. Fueron varios años los que tuve la oportunidad de estar cerca del pastor Alfredo Figueroa. Con quien hice una amistad muy estrecha, y tuve la oportunidad de acompañarlo a las visitas que hacía los martes, lo que me sirvió bastante. Se formó un coro en esta Iglesia al cual pertenecí y fue también de gran aportación espiritual. Sin embargo el pastor decidido salirse de esta Iglesia, y fue como conocí la Iglesia de Horeb. Y el día de hoy tengo la oportunidad de pertenecer a éste seminario.
No sé si he crecido espiritualmente, pero sí puedo decir que leído, mucho más de lo que había leído en años atrás. También he tenido que meterme en la computadora, para algo más que checar mis correos. Y como es el principio, apenas me doy cuenta de muchas de las cosas que están ahí en la Biblia, en tantos libros modernos, que me ha enriquecido, con conceptos que estoy aplicando a mi vida personal.
Sesión siete.
Tu salud física.
Para sostener tu talento sigue las siguientes prácticas de una vida plena.
El desarrollo de las cuatro inteligencias/capacidades: una guía práctica para la acción.
Reportes de lectura.
El desarrollo de la inteligencia física.
Se necesita lo siguiente:
Una nutrición sabía.
Incluye lo clásico, frutas y verduras, pescado, eliminar grasas, etc.
Ejercicio equilibrado y consistente.
Dedicarle al ejercicio mínimo un ahora todo los días, excepto sábados y domingos. Haciendo ejercicios aeróbicos/cardiovascular.
Descanso adecuado, relajación, gestión del estrés y mentalidad de prevención.
En pocas palabras y sin mucho rollo, debemos descansar apropiadamente, las horas el cuerpo pida, en mi caso son seis, tratando de hacerlo cómoda y plácidamente. Por lo que toca la relajación, hay días en que se tensa uno demasiado, la relajación es un buen hábito que debemos usar cuando éste se anexa, gestión del estrés, no debemos dejar para mañana lo que tengamos que hacer hoy éstos una buena forma de eliminar el estrés. No te preocupes ocúpate.
Descuidar el desarrollo la salud del cuerpo.
Lógicamente el que hace esto está más expuesto a una vida insana, expuesta un ataque cardiaco y a muchas otras enfermedades.
Desarrollo de la inteligencia mental.
Sus tres principales componentes son:
Estudio y educación continuos, sistemáticos y disciplinados. Aquí cabe lo que estamos haciendo el seminario. Primero.- estudio y la educación sistemáticos y disciplinados. Segundo.-Cultivar la autoconciencia. Romper el círculo de confort. Tercero.-Aprender mediante la enseñanza y la práctica.
Enseñando y haciendo cosas. La mejor forma de retener lo aprendido es aplicarlo a la vida de uno o enseñarlo a otros, además de ser satisfactorio lo analizamos y lo desarrollamos mejor.
Cultivar la autoconciencia.
Las cuatro inteligencias: cuerpo, mente, corazón y espíritu. Este es un don exclusivo del hombre. Debemos romper los esquemas. Abrí nuestra mente a todas las posibilidades, rompiendo los esquemas.
Descuidar el desarrollo mental.
Ponte a ver la tele, come como marrano, no medites, no peles a la familia. Es por de más decir las consecuencias.
El desarrollo de la inteligencia emocional.
Existen cinco principales componentes de la inteligencia emocional, que relacionados con los siete principios encarnados en los siete hábitos y son los siguientes:
Autoconciencia.-se ha práctico (responsabilidad/iniciativa).
Motivación personal.-Empiece con un fin en mente (visión/ valores).
Autodisciplina.-establezca primero lo primero (integridad/ejecución) afile la cierra (renovación).
Empatía.-Procure primero comprender y después ser comprendido (comprensión mutua).
Habilidades sociales.-Piense en ganar/ganar (respeto/beneficio mutuos) procure primero comprender y después ser comprendido (comprensión mutua) la sinergia (cooperación creativa).
Descuidar la inteligencia emocional.
También ha pasado que cuando las cosas no parecen salir bien, en lugar de recurrir más a la oración y en ayuda de Dios, me angustió de lleno de insatisfacción, y esto se traduce simplemente en un sufrimiento gratis, innecesario y que mina definitivamente en el desempeño cotidiano. La contrapartida sería “ocúpate y no te preocupes”.
Integridad: educar su conciencia y obedecerla.
Cuánto más si es el dictado de tu conciencia, más que pide. Al hacer esto se emplea tus capacidades, inteligencias y contribuciones. Los talentos se duplican.
Encontrar el sentido y la propia vos.
Este tema se contesta con una pregunta mía actual situación vital ¿qué me exige?
¿Qué debería hacer? Teniendo en cuenta mis responsabilidades.
Si nos lo proponemos podemos ser los mejores del mundo criando a nuestros hijos.
Programa de las siete prácticas de vida plena.
De hice mi programa de siete prácticas de vida plena. El cual estoy llevando a cabo desde el domingo y esta semana logré un buen resultado, baje dos kilos y me siento estupendo.
Me puse como meta bajar 10 kilos en siete semanas. Estado incrementando mi ingesta de agua, así mismo mi ejercicio diario lo estoy realizando con un incremento de 1 km por semana(me está cayendo de maravilla) por lo que toca al manejo del estrés, se me ha complicado un poco, por las bajas ventas, estoy haciendo el presupuesto de caja, con lo que preveo mejor mi situación financiera. (El dinero no es la felicidad, pero como se le parece). Por lo que toca a dormir, estoy tratando de cenar menos, y con una hora de anticipación. El medio ambiente qué cosa tan difícil en esa ciudad sin embargo me he propuesto evitar embotellamientos y aglomeraciones. Oración y meditación.-Me estoy aplicando el programa de Horeb de sólo por hoy en operación Jesús.
Sesión 12.
Comunicación.
Profesor: Rafael Pola.
Alumno: Francisco Naves Hernández.
Las 21 cualidades indispensables de un líder (John C. Maxwell)
El autor describe, como uno de los mejores comunicadores en historia al ex presidente de Estados Unidos, Ronald Reagan.
Para ser un buen comunicador efectivo hay que seguir las siguientes cuatro verdades básicas.
Un.- simplifica su mensaje.
La comunicación es importante por lo que dices pero también como lo dices.
Dos.-Mira a la persona.
No es lo mismo hablarle a un grupo de ex borrachos, que a una congregación de cristianos adultos. Fíjate a quien te diriges.
Tres.-Muestra la verdad.
Se transparente, primero convéncete tú y después podrás convencer a los temas (cree en lo que dices).
Cuatro.-Busca una respuesta.
El objetivo de la comunicación es la acción. Cada vez que hables a la gente dales algo que sentir, algo que recordar, y algo que hacer.
Para mejorar su comunicación as lo siguiente:
Uno. Se declaró como una campana. Usa la sencillez y la claridad.
Dos.-Reenfocar tu atención. Piensa en sus necesidades, preguntas y deseos.
Tres.-vive tú mensaje. Se congruente entre lo que dices y lo que haces.
Cuatro.-Pregunta a otros de tu confianza se están viviendo tu mensaje. Has cambios en tu vida para ser más congruente.
Evalúa la efectividad de tu comunicación (maestro Rafael Pola)
El fracaso de la comunicación aparece así: decimos cosas confusas y rápidamente.
Y muchas veces no tomamos en cuenta si la persona que nos escucha esté en condiciones de hacerlo.
A veces por presunción usamos términos complicados. O bien cuando estamos enfadados.
Identifica tus áreas de oportunidad de acuerdo al enfoque de un ministerio.
Es evidente que no todos debemos comunicar lo mismo, cada cual debe descubrir cuáles son las áreas o aspectos de la comunicación en la que deben poner su atención.
Desarrolla tu estrategia de comunicación o el mensaje. Informa adecuadamente, escucha con el corazón, retroalimenta oportunamente, evalúa.
Puentes construidos y corazones conectados. Una comunicación efectiva logra establecer puentes entre las personas y conectar sus corazones.
¿Cuáles han sido tus barreras principales que han estorbado en comunicación? ¿aCuál es tu mensaje?
En el pasado, su empresa del desenfreno de los efectos de carácter, como la ira, la envidia, etc. En una segunda etapa, he tratado de limar dichos defectos. Sin embargo se que tengo mucho trabajo por delante.
En él nuevo contexto de comunicación debo de aprender de muchos pasajes bíblicos, así como textos, y cuidar mucho y léxico.
Mis principales receptores serán diversas personas, que buscando a Dios quiera mensaje agradable de mi parte.
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